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2025年企业管理师《战略管理与决策》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在制定战略时，首要考虑的因素是（）

A.市场竞争格局

B.内部资源优势

C.政府政策导向

D.技术发展趋势

答案：B

解析：企业在制定战略时，必须首先考虑自身内部资源优势，因为只有充分利用自身优势，才能在市场竞争中脱颖而出。市场、政策、技术等因素虽然重要，但都是在自身资源优势的基础上进行考虑和利用的。

2.战略决策过程中，最关键的环节是（）

A.信息收集

B.方案制定

C.风险评估

D.方案选择

答案：D

解析：战略决策过程中，方案选择是最关键的环节。因为前期的信息收集、方案制定和风险评估都是为了最终选择最合适的方案服务的。只有选择了最合适的方案，才能确保战略目标的实现。

3.企业进行战略调整的主要目的是（）

A.提高短期利润

B.增强核心竞争力

C.扩大市场份额

D.提升品牌知名度

答案：B

解析：企业进行战略调整的主要目的是增强核心竞争力。因为只有核心竞争力强大了，才能在市场竞争中立于不败之地。短期利润、市场份额和品牌知名度虽然重要，但都是建立在核心竞争力基础上的。

4.战略管理过程中，最需要领导者发挥作用的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：C

解析：战略管理过程中，最需要领导者发挥作用的环节是战略实施。因为战略实施需要领导者进行组织协调、资源配置、激励约束等一系列工作，只有领导者发挥了作用，才能确保战略目标的实现。

5.企业在实施战略时，最容易遇到的问题是（）

A.战略目标不明确

B.战略方案不完善

C.战略实施不到位

D.战略评估不客观

答案：C

解析：企业在实施战略时，最容易遇到的问题是战略实施不到位。因为战略实施需要涉及到企业各个部门和各个环节，如果领导者没有进行有效的组织协调，就容易出现实施不到位的问题。

6.战略管理中，最需要企业进行持续改进的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：C

解析：战略管理中，最需要企业进行持续改进的环节是战略实施。因为战略实施是一个动态的过程，需要根据外部环境和内部条件的变化进行不断的调整和改进，只有这样才能确保战略目标的实现。

7.企业在进行战略决策时，最需要考虑的因素是（）

A.市场机会

B.自身资源

C.竞争对手

D.政府政策

答案：B

解析：企业在进行战略决策时，最需要考虑的因素是自身资源。因为只有充分利用自身资源，才能在市场竞争中脱颖而出。市场机会、竞争对手和政府政策等因素虽然重要，但都是需要在自身资源的基础上进行考虑和利用的。

8.战略管理过程中，最需要企业进行系统思考的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：A

解析：战略管理过程中，最需要企业进行系统思考的环节是战略分析。因为战略分析需要对企业内外部环境进行全面的、系统的分析，只有这样才能为战略制定提供科学依据。

9.企业在进行战略调整时，最需要考虑的因素是（）

A.市场变化

B.自身资源

C.竞争对手

D.技术发展

答案：B

解析：企业在进行战略调整时，最需要考虑的因素是自身资源。因为只有充分利用自身资源，才能在市场竞争中脱颖而出。市场变化、竞争对手和技术发展等因素虽然重要，但都是需要在自身资源的基础上进行考虑和利用的。

10.战略管理中，最需要企业进行长期规划的是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略管理中，最需要企业进行长期规划的是战略制定。因为战略制定需要对企业未来发展方向进行长期的规划，只有这样才能确保企业能够实现可持续发展。

11.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会（Opportunities）

B.威胁（Threats）

C.优势（Strengths）

D.劣势（Weaknesses）

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部拥有的有利条件，是企业在市场竞争中取胜的关键因素。

12.企业使命的核心内容通常不包括（）

A.企业存在的目的

B.企业对社会的主要贡献

C.企业的价值观

D.企业的财务目标

答案：D

解析：企业使命是企业存在的根本理由，它阐述了企业为什么存在，为社会、客户、员工等利益相关者创造什么价值。使命通常强调企业的目的、贡献和核心价值观，而财务目标是企业战