- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医疗投诉管理制度
一、总则
(一)目的
为规范医疗投诉接收、调查、处理与反馈流程,及时化解医疗纠纷,保障患者、家属及医护人员的合法权益,提升医疗服务质量,维护正常医疗秩序,依据《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗机构投诉管理办法》等法规,制定本制度。
(二)适用范围
本制度适用于医院各临床科室、医技科室、行政后勤部门及全体工作人员,涵盖患者或家属对医疗服务(诊疗、护理、收费、环境等)提出的各类投诉(含口头、书面、电话、网络等形式)。
(三)核心原则
依法依规原则:投诉处理需符合国家医疗法规与行业规范,确保程序合法、结果公正。
患者至上原则:尊重患者诉求,耐心倾听意见,优先通过沟通协商化解矛盾,避免激化纠纷。
及时高效原则:投诉受理、调查、反馈需在规定时限内完成,避免拖延导致问题扩大。
闭环管理原则:建立“受理-调查-处理-反馈-改进-归档”全流程记录,确保每起投诉可追溯、有结果、有改进。
保密原则:保护患者隐私(如病历信息、个人资料)与医护人员执业信息,严禁泄露投诉处理过程中的敏感内容。
二、投诉管理组织与职责
(一)组织架构
医院投诉管理委员会:由院长担任主任,分管副院长、医务科、护理部、质控科、法务部、保卫科负责人及临床科室代表为成员,负责统筹投诉管理工作,审批重大投诉处理方案,监督整改措施落实。
日常投诉处理部门:
医务科:牵头处理诊疗相关投诉(如诊断争议、手术并发症、用药问题);
护理部:牵头处理护理相关投诉(如护理操作不当、服务态度、陪护管理);
财务科:牵头处理收费相关投诉(如费用明细争议、乱收费、退费延迟);
后勤保障科:牵头处理环境与服务相关投诉(如病房卫生、设备故障、餐饮质量);
投诉接待室:设在医院大厅,由专人(医务科/护理部轮值)负责日常投诉登记、初步沟通,引导投诉至对应责任部门。
(二)核心职责
投诉接待室:
即时接收各类投诉,填写《医疗投诉登记表》(含投诉人信息、投诉时间、事由、诉求、联系方式);
对投诉事项进行初步分类,1小时内转交至对应责任部门;
跟踪投诉处理进度,提醒责任部门按时限反馈。
责任部门:
接到投诉后2小时内与投诉人联系,进一步核实情况;
3个工作日内完成调查(如调取病历、询问当事人、核查记录),形成《投诉调查报告》;
制定处理方案,与投诉人沟通协商,达成一致后落实整改;
按要求反馈处理结果,整理投诉材料归档。
投诉管理委员会:
每月召开投诉分析会议,汇总投诉数据,分析高频问题(如科室、类型、原因);
对重大投诉(如涉及医疗事故、群体投诉、媒体曝光)进行审议,指导责任部门与投诉人协商,必要时启动第三方调解或法律程序;
监督整改措施执行情况,对未落实整改的部门或个人进行问责。
三、投诉受理范围与不予受理情形
(一)受理范围
对诊疗服务的投诉:如诊断不准确、治疗方案不合理、手术操作争议、检查结果异议、用药错误或不良反应等;
对护理服务的投诉:如护理操作不规范、服务态度恶劣、巡视不及时、陪护管理不当、患者安全(如跌倒、压疮)问题等;
对收费与财务的投诉:如费用明细不清晰、重复收费、超标准收费、退费流程繁琐或延迟等;
对环境与后勤的投诉:如病房卫生差、空调/热水故障、医疗设备损坏未及时维修、餐饮质量差、停车困难等;
对医护人员执业行为的投诉:如收受贿赂、索要红包、泄露患者隐私、态度傲慢或推诿责任等;
其他与医疗服务相关的合理诉求。
(二)不予受理情形
投诉事项与本院医疗服务无关(如投诉其他医院或机构);
投诉人无法提供具体投诉对象、事由或有效联系方式,导致无法调查核实;
同一投诉事项已通过司法程序(如法院诉讼)、仲裁或第三方调解机构处理完毕,投诉人无新证据再次投诉;
投诉内容属于恶意诽谤、诬告陷害,或故意扰乱医疗秩序(如威胁、辱骂工作人员);
投诉事项已超过法定时效(如距事件发生超过1年,且无正当理由)。
对不予受理的投诉,需向投诉人书面说明理由,并引导其通过合法途径解决(如向相关部门反映、司法诉讼),留存书面记录备查。
四、投诉处理流程
(一)投诉接收(0-1小时)
投诉人通过口头(到投诉接待室)、电话(医院投诉热线)、书面(信函、投诉信)、网络(官网留言、公众号)等方式投诉;
投诉接待室专人核对投诉人身份(如患者本人需提供身份证、病历本,家属需提供关系证明),记录投诉核心信息,确保《医疗投诉登记表》内容完整、准确;
对紧急投诉(如投诉人情绪激动、聚集闹事),立即通知保卫科维持秩序,同时联系责任部门负责人到场安抚,避免冲突升级。
(二)调查核实(1-3个工作日)
责任部门接到《医疗投诉登记表》后,2小时内联系投诉人,进一步了解细节(如事件时间、涉及人员、具体诉求),必要时邀请投诉人现场指认或提供证据;
调取相关资料:如病历(门诊/住院)、检查
您可能关注的文档
- 中国股市大事记(1990-2025).docx
- 中班数学活动教案:谁在中间.docx
- 中安云安全教育典型试题及答案.docx
- 智慧港口多式联运信息平台建设方案.docx
- 直肠癌护理查房考核试题及答案解析.docx
- 员工工装管理制度.docx
- 员工个人简历表(通用版).docx
- 预应力混凝土方桩监理实施细则.docx
- 预防性试验收费标准全解析(2025最新版).docx
- 鱼塘工程施工组织设计样本.docx
- 2025辽宁鞍山钢铁集团有限公司专业技术成熟人才第二批次招聘29人备考题库及一套参考答案详解.docx
- 2025西部证券投资业务岗位招聘备考题库附答案详解(培优).docx
- 2025福建西海岸建筑设计院有限公司招聘15人备考题库(含答案详解).docx
- 2025贵州黔东南州贵富建筑工程有限公司招聘2人备考题库附答案详解(综合卷).docx
- 2025福建省水投数字科技有限公司第三批招聘1人备考题库附答案详解(轻巧夺冠).docx
- 2025重庆高速公路集团有限公司校园招聘40人备考题库含答案详解(预热题).docx
- 2025雄安绿研检验认证有限公司招聘5人备考题库及答案详解(有一套).docx
- 2025福建福州市建设发展集团有限公司权属企业(筑地公司、嘉辰公司)招聘7人备考题库及1套完整答案详.docx
- 2025贵州高速公路集团有限公司第二批次招聘6人备考题库 (第二轮)附答案详解(名师推荐).docx
- 2025贵州水投水库运营管理仁怀有限公司招聘1人备考题库附答案详解(名师推荐).docx
原创力文档


文档评论(0)