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关于行政主管工作职责（精选17篇）

关于行政主管工作职责（精选17篇）

关于行政主管工作职责篇1

1、负责人资管理各项流程的制定与完善，依据公司的工作需要，拟定公司新的制度;

2、负责职位说明书编制，并依据公司职位调整准时更新职位说明书;

3、负责推动公司的绩效管理体系的设计和实施;

4、负责员工面谈，为改善公司人事管理供应建议;

5、跟进员工晋升、工作轮换、调动及重要员工入离职等相关事宜;

6、负责组织实施人员培训管理(培训方案的制定、执行、修正、总结、评估与反馈);

7、负责员工关怀及员工关系维护，推行公司员工福利政策，组织员工活动等;

8、生疏企业文化与员工激励体系并可以具备实施执行经验;

关于行政主管工作职责篇2

1.依据公司战略目标，完成人力资源规划，依据招聘需求以及人力资源的制度完成招聘工作，对招聘状况进行追踪分析;

2.依据公司进展状况及管理需要，制定人力资源相关政策及制度并落地执行，负责对企业文化和各类规章制度进行宣导;

3.依据公司战略目标，制定年度培训方案并执行;负责公司内各模块培训工作的组织监督、开展及效果评估追踪;

4.负责员工关系工作的开展和维护，准时有效的提升组织体系内的管理能力;5.负责公司的薪酬、绩效考核制度的实施与执行。

关于行政主管工作职责篇3

1、负责公司招聘活动的组织实施等工作;

2、各类人事管理手续的办理;

3、帮忙部门经理完成公司新员工入职培训工作的实施;

4、完成各类人事报表的填制及更新;

5、帮忙部门经理完善公司各项人事管理制度;

6、档案、合同、车辆及卫生管理等行政事项;

7、完成上级交代的其他临时性工作事项。

关于行政主管工作职责篇4

1、依据业务进展需要及人力资源管理现状，完善人力资源管理制度体系及业务流程(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设);

2、组织制定公司人力资源进展的各种规划;向公司高层供应有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

3、依据公司业务进展需要，汇总部门人力需求并有效推动招聘方案;

4、制定培训方案，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的状况跟踪，完善培训体系;

5、负责企业文化的建设与宣扬;

6、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

7、跟进落实行政事务工作，指导行政专员开展具体工作。

关于行政主管工作职责篇5

1.全面负责公司人事、行政、各项工作，组织制定综合部工作进展规划;

2.统筹规划公司人力资源战略，建立并完善人力资源及行政管理体系，制定并执行公司人力资源管理模式;

3.制定和完善HR、行政各项规章制度，督促、检查各项制度的贯彻执行;

4.定期向公司决策者供应有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，并致力于提高公司综合管理水平;

5.塑造、维护、进展和传播企业文化;

6.准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

关于行政主管工作职责篇6

1、依据公司进展战略，帮忙上级领导制定和优化人力资源战略规划;

2、依据公司战略和人力进展规划，提出岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设;

3、组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项规定和管理流程并负责具体实施落实;

4、完善激励机制，合理规划和把握人力资源成本;

5、负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜;

6、负责公司培训管理及实施工作

7、负责公司绩效考核管理及相关申诉处理工作;

8、负责公司行政管理，及后勤保障工作的开展落实。

关于行政主管工作职责篇7

1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草;

2、负责安排公司日常后勤工作，包括绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作;

3、制定并组织实施行政后勤管理进展规划、实施流程、规章制度;

4、帮忙建立公司行政办公费用的预算并把握行政办公费用在预算内执行;

5、协作公司进行企业文化的建立;

6、作好领导的参谋，准时为公司领导供应信息和建设性意见;

7、督促有关部门准时完成公司各项工作，并将监督状况准时反馈给领导;

8、负责公司对外联系、宣扬工