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2025年河南省事业单位面试练习题及答案

第一题：综合分析类

河南作为农业大省，近年来在推进“数字乡村”建设中，部分农村地区引入智慧农业平台、电商直播基地等数字化设施。但有群众反映，部分项目存在“重建设轻运营”“设备闲置”现象，认为是“面子工程”；也有观点认为，数字技术是乡村振兴的“新引擎”，是发展刚需。对此，你怎么看？

参考答案：

我认为这两种观点都反映了当前“数字乡村”建设中的现实矛盾，需要理性看待、辩证分析。

首先，“数字乡村”是发展刚需的定位符合时代趋势。一方面，河南作为农业大省，粮食产量占全国1/10，小麦占1/4，传统农业依赖人力、靠天吃饭的模式已难以适应高效生产需求。数字技术能通过土壤监测、无人机植保、冷链物流追踪等手段，提升农业生产效率。例如，周口市某县试点“智慧麦田”项目后，单产提升8%，病虫害预警准确率达90%，直接增加了农民收入。另一方面，农村电商的发展能破解“农产品出山难”问题。2024年河南农产品网络零售额突破800亿元，像柘城县的辣椒通过直播电商销往全国，带动2万农户增收，这正是数字技术赋能的直接体现。

但部分项目被质疑为“面子工程”，也暴露了当前建设中的突出问题。一是“重硬件轻软件”。一些地方为完成考核指标，盲目采购智能设备，却缺乏配套的技术培训和运营团队。比如某乡镇投入200万建设“数字农业展厅”，但农民不会操作设备，设备半年后就因无人维护损坏。二是“需求脱节”。部分项目由上级“一刀切”推广，未充分调研农民实际需求。例如某村强行要求所有农户安装“智能灌溉系统”，但当地以旱作农业为主，灌溉需求低，设备使用率不足30%。三是“长效机制缺失”。部分项目建成后缺乏后续资金支持，运营主体不明确，导致“建得起、用不起”。

要推动“数字乡村”从“面子”变“里子”，需重点做好三方面：第一，坚持“需求导向”。推广前通过村民代表会、入户访谈等方式，收集农民对数字化的真实需求，优先解决销售、种植、防灾等痛点。比如可以先试点“农产品溯源系统”“电商培训课堂”等农民能直接受益的项目。第二，强化“运营保障”。建立“政府+企业+合作社”的多元运营模式，政府负责基础设施投入，企业提供技术支持，合作社组织农民参与，避免“政府单打独斗”。例如可以引入京东、拼多多等平台，通过“平台+基地+农户”模式，解决技术运营和销售渠道问题。第三，完善“评价机制”。将项目使用率、农民增收幅度等作为核心考核指标，代替“设备数量”“投资金额”等表面指标，对闲置项目严肃追责，倒逼基层重实效、轻形式。

第二题：组织管理类

为全面掌握农村养老服务现状，河南省民政厅计划在全省开展一次农村养老服务专项调研。如果由你负责组织，你会如何开展？

参考答案：

开展农村养老服务调研，是为了精准掌握当前农村养老的痛点、堵点，为完善养老政策提供依据。我会从“准备、实施、总结”三个阶段有序推进。

第一阶段：调研准备，确保“底数清、方向准”。首先，明确调研目标。重点了解农村老年人的养老方式（居家、互助、机构）、服务需求（生活照料、医疗护理、精神慰藉）、现有服务供给（幸福院、卫生室、社工队伍）、存在的突出问题（资金短缺、设施闲置、人手不足）等。其次，组建调研团队。抽调民政部门业务骨干、高校社会学教授、基层养老机构负责人等组成10人调研小组，提前开展培训，学习《河南省农村养老服务条例》《老年人能力评估标准》等政策文件，统一调研口径。最后，设计调研工具。针对不同对象设计差异化问卷：给老年人的问卷采用简单问答式，重点问“平时谁照顾你”“最需要什么帮助”；给村支书的问卷侧重“养老设施运营情况”“资金缺口”；给养老机构的问卷关注“入住率”“护理人员数量”等。同时准备访谈提纲、录音笔、摄像机等工具。

第二阶段：调研实施，确保“数据真、案例实”。采取“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场），覆盖豫东、豫西、豫南、豫北不同区域，选取30个样本县（其中10个脱贫县、10个农业大县、10个经济强县），每个县选2个乡、每个乡选3个村，确保样本代表性。具体方式包括：一是入户访谈。随机走访600户农村家庭，重点访谈60岁以上老人及其子女，观察居住环境，记录“是否独居”“日常做饭是否困难”“是否参加过文体活动”等细节。例如在南阳市某村，发现82岁的张奶奶独居，子女在外打工，平时吃冷饭，反映“最想要个能帮忙做饭的人”。二是实地查看。检查农村幸福院、互助养老点、村卫生室等设施，记录“幸福院是否有厨房、活动室”“是否每天开放”“是否有专人管理”。在信阳市某乡，发现3个幸福院因冬季取暖费不足已关闭2个月，老人只能在村口晒太阳。三是座谈交流。组织乡镇干部、养老机构负责人、社工、志愿者召开座谈会，重点问“养老服务最大的困难是什么”