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某库储藏项目

可行性研究报告

项目名称：某库储藏项目

项目承担单位：xx蓝天冷冻厂

项目负责人：郭之贵（法人代表）

项目建设地点：河北·邢台·xx镇中章台

项目联系电话：

项目编写时间：2007年2月1日

目录

总论

项目建设的必要性和有利条件

原辅材料供应与保障

产品方案及平面图设计

管理办法及劳动定员

投资估算及资金筹措

主要设备与工艺

环境保护

经济效益和社会效益分析

第一章总论

一、项目概况

1、项目名称：某库储藏项目

2、项目承办单位：威县蓝天冷冻厂

3、项目法人代表：郭之贵

4、项目建设地址：xx镇中章台村东106国道东侧。

5、项目基础情况：项目占地23927.4平方米，建筑面积8622.56平方米，项目总投资1600万元，其中固定资产投资1368万元，库存容量6000吨。

二、项目可行性研究的范围

1、原辅材料供应；

2、产品市场需求及销售；

3、项目建设地址的选择；

4、生产技术的可靠性及生产设备的先进性；

5、项目建设方案；

6、企业内部机构设置及劳动定员；

7、环境保护；

8、项目建设进度安排；

9、项目投资估算及资金筹措；

三、项目可行性研究结论

1、该项目所需材料当地供应，来源丰富，产品销售市场广阔。

2、该项目所采取的生产工艺较先进，所用生产设备均为国家定点厂家生产，产品质量有可靠保证。

3、项目建设厂址选择在xx镇村南，106国道东侧，符合威县长远建设规划，而且厂址建设条件较好，建设物布局合理。

4、项目建成投产后，对环境不会产生影响。

5、企业内设机构合理，劳动用工安排得当。

6、固定资产投资合理，方案恰当。

7、经济效益明显，社会效益显著，该项目对威县的经济发展将起到积极地促进作用。

第二章项目建设的必要性和有利条件

威县地处河北省东南部黑龙港地区，土地肥沃，光照充足，水昨灌溉条件好，气候适于蔬菜种植、生产，特别是近年来，蔬菜生产成为威县农业生产的第二大支柱。2007年蔬菜种植面积可达5万亩，预计产量20万吨。为充分利用本地的丰富资源和本厂资源，增加经济效益，更好地促进龙头产业的发展，威县蓝天冷冻厂，由单纯的棉花经营转向棉花、蔬菜一体经营的多元化企业，这对我县经济将起到一定的促进作用。

第三章原辅材料供应与保障

一、原材料供应

该项目所需原材料为当地农产品蔬菜和林果，项目所在县的高公庄乡是全县的蔬菜种植中心，已辐射周边十多个乡镇，年产蔬菜18至22万吨，原料丰富，供应有保证，可在厂内收购，减少费用，提高效益。

二、市场需求与产品销售预测

蔬菜是每个人，每个家庭日常生活不可或缺的食品，市场广阔，项目产品在当地即可销售。

第四章产品方案及平面图设计

一、产品方案

1、生产规模：根据拟订的库容工能力及原材料供应，产品销售等方面因素，确定年储藏12000吨。

2、产品执行国际质量标准，确保人民群众身心健康。

二、平面图设计

1、平面图布置原则：该项目按照生产中各道工序，既能便于连接操作运行，又能满足生产要求来安排所需各种建筑物，切实做到了布局合理。

2、建筑物结构：某库采用砖混双层隔热墙体，双层隔热现浇顶结构，生产车间、仓库、宿办都采用砖混结构，上下两道圈梁，竖钢筋构造立柱，外墙水泥抹面压光，内墙白灰照面，地面加厚水泥面，门窗采用木制或铝制门窗口、扇。

3、场院路面采用水泥路面。

4、供电设备：变压器、配电室安排在产区一角。远离生产区域，变压器两台。

5、生产、生产及消防用已有井一眼，水塔一座，铺设消防生产专用输水管路，按规定留出消防用水出口等。

6、改建工期自2007年2月至2008年12月。

第五章管理办法及劳动定员

一、管理办法

为了使项目保质保量顺利进行，项目在建设过程中实施项目法人责任制、监理制、招投标制、资本制、审计制。

二、组织机构

项目实施董事会领导下的总经理负责制

公司组织机构如下：

董事长

董事长

总经理

副总经理

副总经理

副总经理

办公室

保卫科

质检科

设备科

后勤部

财务科

供应科

三、劳动定员

根据设备生产各道工序实际用工，配置生产工人和技术人员，全厂暂定用工50人，其中生产工人40人，管理人员10人，所用人员均通过学习培训，考核择优录用。

第六章投资估算及资金筹措

一、投资估算

1、土地投资352万元；

2、土建投资966万元；

①、某库3021.94㎡，560万元

②、车间2236.4㎡，225万元；

③、仓库1370.29㎡，120万元；

④、宿办室1653.69平方米45万元；

⑤、餐厅340.2㎡，11万元

⑥、围墙等5万元。

3、设备投资50万元。

制冷设备四套50万元。

4、流动资金232万元。

二、资