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2025年上午陕西省考公务员面试题(综合岗)解析附答案

第一题：综合分析类

某县为推动乡村振兴，鼓励返乡青年、大学生村官等群体成为“数字乡民”，通过直播带货、电商运营、智慧农业管理等方式带动特色产业发展。但部分村民反映，“数字乡民”虽能带来流量，却存在农产品标准化不足、品牌溢价低、与传统销售渠道冲突等问题。对此，你怎么看？

解析：本题重点考察考生对乡村振兴中新兴模式的辩证分析能力，需结合基层实际，既看到“数字乡民”的创新价值，也能客观指出发展中的痛点，并提出针对性对策。核心考察逻辑思维的全面性、对政策落地的理解深度及解决问题的实操性。

参考答案：

“数字乡民”是乡村振兴背景下，数字技术与传统农业深度融合的产物，其出现具有鲜明的时代意义，但发展中的矛盾也需理性看待。

首先，“数字乡民”的积极作用不可忽视。一方面，他们通过直播、电商打破了农产品“酒香也怕巷子深”的困境，直接对接全国消费市场。以陕西洛川苹果为例，当地“数字乡民”借助抖音、拼多多等平台，将过去依赖批发商的苹果，转变为可定制、可溯源的“网红果”，2024年某村通过直播单月销售额突破200万元，带动30余户果农增收。另一方面，他们推动了农业生产方式的革新，比如引入物联网设备监测土壤湿度、温度，通过大数据指导施肥用药，提升了生产效率。此外，“数字乡民”的返乡还缓解了农村“空心化”问题，吸引更多青年扎根乡村，形成人才回流的良性循环。

但问题同样突出。其一，标准化体系滞后。陕西部分地区的猕猴桃、香菇等农产品，因缺乏统一的分级、包装、保鲜标准，直播中承诺的“精品果”常因运输损耗、品控不严导致客诉率高达15%，损害了品牌信誉。其二，品牌溢价能力弱。多数“数字乡民”仅停留在“卖产品”层面，未挖掘地域文化价值，如陕南的富硒茶若能结合“秦巴山区生态茶”“非遗炒茶工艺”等标签，单价可提升30%，但实际中仍以低价走量为主。其三，与传统渠道冲突。部分村集体过去依赖固定收购商，“数字乡民”的线上销售挤压了中间商利润，导致收购商压价或退出，引发村民内部矛盾。

要破解这些问题，需多方协同。一要完善标准化体系。农业农村部门应联合市场监管局，针对本地特色农产品制定从种植到售后的全流程标准，如陕西可重点推出“洛川苹果分级标准”“眉县猕猴桃糖度检测规范”，并通过培训让“数字乡民”掌握品控技能。二要强化品牌建设。文旅、农业部门可联合打造“秦地优品”区域公共品牌，整合各县资源，统一设计LOGO、宣传语，结合陕西历史文化（如“汉唐贡果”“红色延安小杂粮”）讲好品牌故事，提升附加值。三要协调利益关系。乡镇政府需搭建“数字乡民-传统收购商-村民”协商平台，引导前者与收购商合作，如线上销售高端定制产品，线下由收购商处理大宗批发，避免恶性竞争；同时，通过村集体分红、入股等方式让全体村民共享收益，减少矛盾。

第二题：组织管理类

为提升基层治理效能，某街道推行“积分制”管理，将村民参与环境卫生整治、孝老爱亲、矛盾调解等行为量化为积分，积分可兑换生活用品或服务。街道办拟对“积分制”实施效果开展调研，领导让你负责，你会如何组织？

解析：本题考察调研类工作的策划能力，需重点关注调研对象的全面性、方式的针对性及内容的实用性。核心是通过调研真实反映“积分制”的成效与问题，为优化政策提供依据，体现考生的统筹协调和问题导向思维。

参考答案：

开展“积分制”实施效果调研，需围绕“是否有效激发参与、是否公平公正、是否可持续”三大核心问题，系统设计调研方案，确保结果真实可靠。具体步骤如下：

第一步，前期准备。一方面，收集基础资料。调取街道办“积分制”实施方案、近一年积分台账、兑换记录等，明确积分项目（如环境卫生占30%、孝老爱亲占25%）、兑换规则（100分换一桶油）等关键信息；另一方面，组建调研小组，成员包括街道办工作人员、村（社区）干部、高校社会学专业实习生（负责数据分析），并开展培训，强调“入户调研需尊重村民、问卷设计避免引导性问题”等注意事项。

第二步，分层调研对象。一是直接参与者：覆盖不同年龄段（60岁以上、30-59岁、18-29岁）、不同类型村民（党员、普通群众、困难户），确保样本代表性；二是执行者：村（社区）干部、积分评定小组（由老党员、乡贤组成），了解积分登记、评定的具体流程；三是关联方：超市（积分兑换点）负责人，了解兑换频率、商品需求；四是“局外人”：未积极参与的村民，了解其不参与的原因。

第三步，多方式收集数据。

1.问卷调查（覆盖80%以上村/社区）。设计电子问卷（通过微信群发放）和纸质问卷（入户发放），问题包括：“是否了解积分规则？”“参与积分活动的主要动机是？”（选项：奖励、集体荣誉感、从众）“认为积分评定是否公平？”“希望增加哪些积分项目？”等，设置