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企业安全生产风险评估管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范企业安全生产风险评估工作,准确识别、科学分析和有效控制生产经营活动中的各类安全风险,保障员工生命财产安全,促进企业可持续健康发展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本企业实际,制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于企业所属各部门、各生产经营单位(以下统称“各单位”)在生产经营活动中涉及的各类安全生产风险评估与管理工作。外包项目、临时作业以及新、改、扩建工程项目的安全风险评估,亦应遵守本办法规定。

第三条定义

本办法所称安全生产风险评估(以下简称“风险评估”),是指对生产经营过程中存在的危险源、可能发生的事故类型、事故发生的可能性及后果的严重性进行辨识、分析和评价,并确定风险等级的过程。

第四条基本原则

风险评估工作应遵循以下原则:

(一)系统性原则:全面、系统地辨识和评估生产经营活动中的各类风险,避免遗漏。

(二)科学性原则:采用科学、合理的评估方法和程序,确保评估结果的准确性和可靠性。

(三)动态性原则:风险评估应根据生产经营状况、法律法规、技术条件等因素的变化及时更新。

(四)全员参与原则:鼓励全体员工参与风险辨识与评估过程,发挥集体智慧。

(五)分级管控原则:根据风险等级,实施差异化、分级别的管控措施,优先控制高等级风险。

第二章组织机构与职责

第五条企业安全生产委员会

企业安全生产委员会(以下简称“安委会”)是风险评估工作的领导机构,负责审定企业风险评估管理办法及相关制度,审议重大风险评估报告,决策重大风险控制措施,协调解决风险评估工作中的重大问题。

第六条安全生产管理部门

企业安全生产管理部门(以下简称“安全管理部门”)是风险评估工作的归口管理部门,主要职责包括:

(一)组织制定和修订企业风险评估管理办法及相关细则;

(二)组织、指导和监督各单位开展风险评估工作;

(三)组织对重大、复杂风险的评估与复核;

(四)汇总、分析企业整体风险评估结果,建立企业风险数据库;

(五)监督检查风险控制措施的落实情况;

(六)组织开展风险评估相关知识和技能的培训。

第七条各单位职责

各单位是本单位风险评估工作的责任主体,主要职责包括:

(一)组织本单位员工开展日常及专项风险辨识与评估工作;

(二)编制本单位风险评估报告,并按规定上报;

(三)根据风险评估结果,制定并落实本单位的风险控制措施;

(四)建立本单位风险台账,及时更新风险信息;

(五)组织本单位员工进行风险及控制措施的培训和告知。

第八条员工职责

全体员工应积极参与风险辨识,主动报告所发现的安全隐患和风险,严格执行风险控制措施,接受风险评估相关培训。

第三章风险评估实施

第九条评估频次与时机

(一)常规评估:各单位应每年度至少组织一次全面的风险评估。

(二)动态评估:出现下列情况之一时,应及时组织风险评估:

1.新、改、扩建工程项目投产前;

2.生产工艺、设备、材料、环境、人员等发生重大变化时;

3.发生生产安全事故或未遂事件后;

4.外部环境(如法律法规、标准规范)发生变化可能影响企业安全时;

5.其他认为有必要进行评估的情况。

第十条评估范围与内容

风险评估范围应覆盖所有生产经营环节、作业活动、设备设施、作业环境、人员行为及管理体系等。评估内容主要包括:

(一)辨识存在的危险源(点);

(二)分析可能发生的事故类型、原因及后果;

(三)评估事故发生的可能性及后果的严重性;

(四)确定风险等级;

(五)提出风险控制措施建议。

第十一条风险辨识方法

各单位应结合实际情况,选择适用的风险辨识方法,常用方法包括但不限于:

(一)询问与交流;

(二)现场检查;

(三)工作危害分析法(JHA);

(四)安全检查表法(SCL);

(五)故障类型和影响分析法(FMEA);

(六)危险与可操作性研究(HAZOP)(适用于复杂工艺)。

鼓励结合多种方法进行辨识,确保辨识的全面性。

第十二条风险分析与评价

(一)风险分析:在风险辨识的基础上,结合历史数据、类似案例、专家经验等,对辨识出的风险进行原因分析,并预估可能导致的后果(如人员伤害、财产损失、环境影响、声誉损害等)。

(二)风险评价:根据企业确定的风险评价准则,综合考虑事故发生的可能性(L)和后果的严重性(S),对风险进行量化或定性分级。风险等级一般可划分为高、中、低三个级别(或更细致的级别),具体分级标准由企业安全管理部门组织制定并发布。

第十三条评估报告

风险评估结束后,应形成风险评估报告。报告应至少包含以下内容:

(一)评估目的、范围、方法及依据;

(二)评估组织及人员;

(三)评估过程及主要发现;

(四)风险清单(含危险源描述、风险等级、可能后果等);

(五)风险控制措

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