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2025年企业战略规划师《企业管理战略与市场定位》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在进行战略规划时，首要考虑的因素是（）

A.市场竞争格局

B.企业内部资源

C.政府政策法规

D.行业发展趋势

答案：B

解析：企业战略规划的起点是企业自身，必须基于企业内部资源的评估和分析，才能制定出符合实际的战略目标和路径。市场竞争、政府政策、行业趋势等外部因素固然重要，但都是在企业自身资源评估的基础上进行考虑和调整的。

2.在制定企业管理战略时，以下哪项不属于SWOT分析的要素（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.风险

答案：D

解析：SWOT分析是战略规划中常用的工具，它包括四个要素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。风险（Risk）虽然也是企业需要考虑的重要因素，但通常在SWOT分析之外进行单独评估。

3.企业市场定位的核心是（）

A.产品差异化

B.成本领先

C.服务优质

D.品牌知名度

答案：A

解析：市场定位是指企业如何在目标市场中建立独特的形象和地位。产品差异化是市场定位的核心，通过提供与竞争对手不同的产品或服务，满足目标市场的特定需求，从而建立竞争优势。

4.企业在进行市场细分时，主要依据的是（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.行为因素

答案：B

解析：市场细分是将整体市场划分为具有相似需求或特征的子市场的过程。人口因素是最常用的细分依据，包括年龄、性别、收入、教育程度等，通过这些因素可以更精准地识别目标市场。

5.在企业战略规划中，以下哪项属于长期目标（）

A.提高季度销售额

B.降低年度生产成本

C.进入新的国际市场

D.提升员工满意度

答案：C

解析：长期目标是企业未来几年甚至更长时间内希望实现的目标，通常具有战略性和方向性。进入新的国际市场是一个长期目标，需要多年的规划和实施。季度销售额、年度生产成本和员工满意度虽然也是企业关注的重要指标，但通常属于短期或中期目标。

6.企业在进行战略选择时，以下哪项不是常见的战略类型（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.协同战略

答案：D

解析：常见的战略类型包括成本领先战略、差异化战略和聚焦战略。成本领先战略通过降低成本获得竞争优势；差异化战略通过提供独特的产品或服务建立竞争优势；聚焦战略则专注于特定的市场或客户群体。协同战略虽然也是一种战略，但通常不属于常见的战略类型。

7.企业在进行战略实施时，以下哪项是最重要的环节（）

A.制定战略计划

B.分配资源

C.建立组织结构

D.进行战略控制

答案：B

解析：战略实施是将战略计划转化为实际行动的过程，其中分配资源是最重要的环节。资源包括人力、财力、物力等，合理的资源配置是战略成功的关键。

8.在企业战略控制中，以下哪项不是常用的控制方法（）

A.预算控制

B.绩效评估

C.平衡计分卡

D.流程分析

答案：D

解析：常用的战略控制方法包括预算控制、绩效评估和平衡计分卡。预算控制通过预算编制和执行来监控财务状况；绩效评估通过设定目标和评估绩效来监控战略实施情况；平衡计分卡则通过多个维度的指标来评估战略实施效果。流程分析虽然也是企业管理和战略控制中的重要工具，但通常不属于常用的战略控制方法。

9.企业在进行战略评估时，主要关注的是（）

A.战略目标的实现程度

B.战略实施的效果

C.战略资源的利用效率

D.战略风险的应对情况

答案：A

解析：战略评估是对战略实施效果和目标的全面检查，主要关注战略目标的实现程度。通过评估可以了解战略是否达到了预期效果，是否需要调整或改进。

10.在企业战略规划中，以下哪项是战略制定的基础（）

A.市场调研

B.竞争分析

C.内部评估

D.政府政策

答案：C

解析：战略制定的基础是内部评估，通过评估企业的资源、能力、文化和组织结构等内部因素，才能制定出符合企业实际情况的战略目标和路径。市场调研、竞争分析和政府政策虽然也是战略制定的重要依据，但都是在内部评估的基础上进行考虑和调整的。

11.企业在分析外部环境时，主要关注的是（）

A.企业内部资源

B.行业发展趋势

C.企业组织结构

D.员工个人能力

答案：B

解析：企业在进行外部环境分析时，主要关注的是行业发展趋势、市场变化、竞争对手动态、政策法规等外部因素。这些因素会直接影响企业的生存和发展，因此需要重点分析和评估。内部资源、企业组织结构和员工个人能力虽然也是企业成功的重要因素，但属于内部环境分析的范畴。

12.企业在进