部门职责样本.docVIP

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部门

总经理工作部

编号

页码

第1页,共1页

版本(次)

工作范畴

负责公司行政和人力资源管理,协助总经理解决公司寻常事务。

部门分界面

(容易引起工作内容交叉或具备先后交接性质部门,需要界定)

部门职能

协助总经理检查、解决公司阶段性或关于部门重点工作;

负责审查签发前文稿;解决来往公文;

负责审核公司固定资产实物管理报表、帐册,审核办公用品采购与分发;

负责公司人事和劳资管理;

负责审核公司车辆费用支出;

负责公司各类会议费用、业务招待费用审核与管理;

负责审核公司印信使用。

协助总经理解决寻常事务,负责解决总经理授权其她工作;

负责召集总经理办公会议,进行会议记录;负责会议决定事项执行和催办;

负责公司对外接待和会务工作;负责公司外联,协调公司与投资方及其他单位或部门关系;

负责协调公司内部各部门之间关系;

负责公司党、工组织管理工作,负责召集关于会议;

负责公司印章、简介信、委托授权书和营业执照使用和保管;

负责起草公司年度工作筹划、工作总结等关于文献;负责公司外文资料翻译工作;

负责公司各类公文、信函解决和保管;

负责编制公司人力资源发展中长期规划和年度筹划,并组织各项筹划实行;

负责公司人事管理和劳动工资管理;

负责完善公司管理制度;

负责员工培训组织工作;

负责公司各类档案建档、归档、管理和使用;负责指引、监督、检查各项目工程资料管理;

负责编制公司办公设备及办公用品购买筹划;负责公司固定资产、办公用品采购及领用工作;

负责公司交通、通讯工具管理和调配;负责公司办公设备维护和保养工作;

负责办理员工出国(境)政审和外事教诲工作,负责公司外事接待;

负责公司安全保卫与保密工作,负责公司文明办公和环境保洁;

认真努力、如期完毕公司领导交办其她工作。

部门

办公室

编号

页码

第1页,共1页

版本(次)

工作范畴

协助总经理开展各项工作,协调各部门关系,负责公司寻常行政工作。

部门分界面

(容易引起工作内容交叉或具备先后交接性质部门,需要界定)

部门职能

协助总经理检查、解决公司阶段性或关于部门重点工作;

负责审查签发前文稿;

负责审核公司固定资产实物管理报表、帐册,审核办公用品采购与分发;

负责审核公司车辆费用支出;

负责公司各类会议费用、业务招待费用审核与管理;

负责审核公司印信使用。

协助总经理解决寻常事务,负责解决总经理授权其她工作;

负责召集总经理办公会议,进行会议记录;负责会议决定事项执行和催办;

负责公司对外接待和会务工作;负责公司外联,协调公司与投资方及其他单位或部门关系;

负责协调公司内部各部门之间关系;

负责公司党、工组织管理工作,负责召集关于会议;

负责公司印章、简介信、委托授权书和营业执照等证照使用和保管;

负责起草部门工作关于文档,负责公司外文资料翻译;

负责公司各类公文、信函解决和保管;

负责公司各类档案建档、归档、管理和借用;负责指引、监督、检查各项目工程资料管理工作;

负责员工生活福利采购和分派;

负责编制公司办公设备及办公用品购买筹划;负责公司固定资产、办公用品采购及领用工作;

负责公司交通、通讯工具管理和调配;

负责公司办公设备维护和保养工作;

负责办理员工出国(境)政审和外事教诲工作,负责公司外事接待;

负责公司安全保卫与保密工作,负责公司文明办公和环境保洁;

认真努力、如期完毕公司领导交办其她工作。

部门

财务部

编号

页码

第1页,共1页

版本(次)

工作范畴

负责公司出纳、会计核算及财务管理,健全财务管理制度,规范公司内部控制。

部门分界面

(容易引起工作内容交叉或具备先后交接性质部门,需要界定)

部门职能

负责公司财务内部控制;

负责监督公司财务预算和财务筹划执行;

负责审计项目组财务状况。

依照国家关于财政、经济、税收法律法规以及公司关于规定,制定公司财务管理制度;

负责制定公司年度财务预算,开展成本分析和财务分析活动,进行成本控制;

负责公司财务管理和会计核算工作;

负责编制财务、税务报表;

负责完毕会计基本工作;负责工资、奖金发放,钞票支付及银行结算;

负责计交各类保险基金预算与记录工作;

参加公司经济合同洽谈;

负责工程款收付,协助经营部完毕工程款结算;

负责公司内部审计工作,配合审计、税务等部门检查工作;

负责公司固定资产明细账管理;

负责会计凭证、账册、报表整顿工作,负责会计档案保管和使用工作;

认真努力、如期完毕公司领导交办其她工作。

部门

发展部

编号

页码

第1页,共1页

版本(次)

工作范畴

负责公司人力资源管理、发展规划和项目信息化管理。

部门分界面

(容易引起工作内容交叉或具备先

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