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2025年保安部经理年终工作总结
时光荏苒，转眼间2025年已经接近尾声。在过去的一年里，我作为保安部经理，始终秉持着高度的责任感和敬业精神，带领保安团队为公司的安全稳定运行保驾护航。以下是对2025年保安部工作的详细总结。
一、团队建设与管理
1.人员招聘与培训
在人员招聘方面，我们严格筛选，确保新入职的保安人员具备良好的身体素质、职业道德和服务意识。今年共招聘新保安[X]名，均通过了严格的面试、体能测试和背景审查。
培训是提升保安团队素质的关键。我们制定了详细的培训计划，涵盖了安全知识、法律法规、应急处理、礼仪服务等多个方面。全年共组织各类培训[X]次，累计培训时长达到[X]小
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