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精益项目实施授权书模板

授权方：XX，负责人：XX，联系方式：XX。

被授权方：XX，所属部门及职务：XX，联系方式：XX。

为提升公司运营效率/产品质量/客户满意度/成本控制，消除浪费，持续改进，依据公司XX相关战略，特批准实施XX车间生产流程精益改善项目（以下简称“本项目”）。为确保本项目顺利、有效地开展与实施，授权方特此授予被授权方以下权限与职责。

一、项目名称：

XX车间生产流程精益改善项目。

二、授权范围与职责：

1.项目策划与执行：全权负责本项目的整体规划、方案制定、资源协调、进度控制及具体实施工作，确保项目目标的达成。

2.团队组建与管理：有权根据项目需要组建或指定项目团队成员，并对项目团队进行管理、指导和考核。

3.资源协调与申请：在授权范围内，有权协调公司内部相关部门的人力、物力、财力等资源，必要时可向授权方提出资源支持申请。

4.跨部门沟通与协作：代表项目组与公司内部各相关部门进行沟通、协调，确保项目得到必要的配合与支持。

5.决策与审批：在本项目预算及方案范围内，有权对项目实施过程中的具体问题进行决策；对于超出授权范围的重大事项，需及时向授权方汇报并获得批准。

6.进度汇报与成果提交：定期（如：每月/每季度）或根据授权方要求，向授权方汇报项目进展情况、存在问题及解决方案，并在项目各阶段及结束时提交项目成果报告。

7.风险管理：负责识别、评估项目实施过程中的潜在风险，并制定应对措施，确保项目顺利进行。

8.知识转移与标准化：负责项目成果的总结、固化、推广及相关知识、技能的内部转移与培训，推动精益理念和方法在公司内的应用。

三、授权期限：

自20XX年XX月XX日起至本项目顺利完成并通过验收之日止。

若项目需延期，被授权方应提前向授权方提交延期申请，经批准后授权期限相应顺延。

四、授权方权利与责任：

1.有权对被授权方的项目实施过程进行监督、检查和指导。

2.应为被授权方提供必要的支持与协助，协调解决项目实施中遇到的重大障碍。

3.负责审批项目总体方案、预算及重大变更事项。

五、被授权方权利与责任：

1.有权在本授权书规定的范围内自主开展项目工作。

2.对项目目标的实现和项目成果的质量负主要责任。

3.严格遵守公司相关规章制度，确保项目实施过程合规、高效。

4.定期向授权方汇报，接受授权方的监督与考核。

六、保密条款：

被授权方及其项目团队成员在项目实施过程中接触到的公司商业秘密、技术信息等敏感资料，负有严格的保密义务，未经授权方书面许可，不得向任何第三方泄露。此保密义务在本授权书终止后仍然有效。

七、其他：

本授权书未尽事宜，由授权方与被授权方协商解决。本授权书的任何修改或补充，均需以书面形式并经双方确认后方为有效。

八、生效：

本授权书自授权方负责人签字并加盖公章、被授权方签字之日起生效。

授权方（盖章/签字）：被授权方（签字）：

负责人签字：项目负责人签字：

日期：____年___月___日日期：____年____月____日