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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

基于房地产项目开发的全生命周期运营管理分析

王娜

国铁投资发展有限公司，天津300211

摘要：为提高房地产项目的管理效率和经济效益，本文首先探讨了房地产项目开发中全生命周期运营管理的必要

性。随着城市化进程的不断加速，房地产项目开发已成为城市建设不可或缺的一环。然而，房地产项目的投资规

模巨大，需要协调各种资源并长期高效运营，给项目管理带来了巨大挑战。其次，本文分析了房地产项目开发中

全生命周期运营管理面临的挑战，并深入探讨了前期策划设计难度高、施工阶段管理复杂、营销阶段风险较高以

及缺乏后期更新维护等问题。最后，本文提出了加强策划规划、施工阶段重点管控成本和质量、加强营销阶段风

险防控以及加强后期更新维护等有效措施，并通过上述措施实现了全生命周期运营管理的优化，提高了项目管理

水平和经济效益。

关键词：房地产项目；全生命周期；运营管理

中图分类号：F275

0引言产项目是可以更好地获得市场认可和消费者信任的。

全生命周期运营管理可以确保项目的各个环节都得到

随着城市化进程的不断推进，房地产项目开发已

充分的重视和管理，避免出现质量问题和差错，提升

成为城市建设中重要的一环。但是，由于房地产项目

项目的品牌价值和美誉度。

的规模庞大，需要协调各种资源并长期高效运营，因

此给项目管理带来了很大挑战。在此背景下，对房地2房地产项目开发中全生命周期运营管理面

产项目的全生命周期运营管理进行深入分析，有助于临的挑战

提高项目管理效率和经济效益。2.1前期策划设计难度高

1房地产项目开发中全生命周期运营管理的房地产项目涉及多方面的内容，包括市场研究、

必要性选址、设计、融资等。其中，前期策划和设计是最为

首先，全生命周期运营管理有助于提高项目管理重要也是最为困难的部分。首先，市场研究的难度较

精细化水平。随着城市化的发展，房地产项目规模越高。项目的成功与否往往取决于它是否能满足市场需

来越大，涉及的领域也日益复杂。如果不能针对每个求。因此，需要对市场进行深入的研究，以理解消费

阶段的特点和难点制定相应的策略和措施，容易发生者的需求和市场趋势。然而，市场经常变化，特别是

难以预料的问题，导致项目整体成本增加、时间延误、在快速发展的房地产行业中，需要定期重新评估市场

效益下降等不利后果。全生命周期运营管理可以精细需求，并据此调整策划和设计。其次，选址也是一项

化地管理各个阶段的过程和关键点，从而实现项目的重大挑战。优秀的位置可以极大地提高项目的吸引力。

[1]然而，找到适合的地点并非易事，尤其是在土地供应

高效推进。

其次，全生命周期运营管理有助于提高项目经济紧张的城市中。另外，选址还需要考虑到未来的交通

效益。房地产项目的开发周期较长，因此需要协调考便利性、周边设施（如学校、商店、公交站等）以及

虑不同阶段的成本和效益。如果仅仅关注其中某些方城市规划等因素。

面而忽略了其他方面，则很容易造成脱节或者浪费。2.2施工阶段管理复杂

全生命周期运营管理通过科学的规划和有效的管控手首先，高质量的施工是保证项目成功的关键因素

段，能够最大限度地实现项目经济效益。