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2025年安全生产标准化台帐目录

一、安全生产目标管理台帐

1.安全生产目标制定文件

企业根据自身发展战略、行业特点、法律法规要求等制定的年度安全生产总体目标和分解目标文件。包括目标的具体数值、指标定义、计算方法等详细内容。

例如，事故起数控制目标（如火灾事故起数不超过X起、工伤事故起数不超过X起等）、伤亡人数控制目标（重伤人数不超过X人、死亡人数为零等）、职业病危害因素检测达标率目标（如粉尘、噪声等检测达标率达到X%）、安全投入目标（安全费用投入占比达到X%）等。

2.目标分解方案

将企业总体安全生产目标分解到各部门、各车间、各班组甚至每个岗位的详细方案。明确每个层级的具体目标和责任，确保目标的层层落实。

如生产部门的事故起数控制目标、设备部门的设备完好率目标、安全管理部门的安全培训覆盖率目标等，并说明目标分解的依据和方法。

3.目标实施计划

为实现安全生产目标而制定的具体实施计划。包括各项工作任务、责任单位、责任人、时间节点、资源需求等内容。

例如，为降低事故起数，制定的安全检查计划、隐患排查治理计划、安全培训计划等。同时，列出实施计划所需的人力、物力、财力资源清单。

4.目标完成情况监测记录

定期对安全生产目标完成情况进行监测和分析的记录。包括监测的指标、监测方法、监测频率、监测结果等内容。

如每月对事故起数、伤亡人数、职业病危害因素检测结果等指标进行统计分析，形成报表和图表，直观展示目标完成情况。

5.目标调整记录

当企业内外部环境发生变化，导致原安全生产目标无法实现时，对目标进行调整的记录。包括调整的原因、调整的内容、调整的审批文件等。

例如，由于企业生产规模扩大、工艺变更等原因，对事故起数控制目标、安全投入目标等进行调整，并说明调整的合理性和必要性。

6.目标考核与奖惩记录

对各部门、各岗位安全生产目标完成情况进行考核的记录。包括考核的标准、考核的方法、考核的结果等内容。

根据考核结果，对完成目标的部门和个人进行奖励，对未完成目标的部门和个人进行处罚的记录。如奖励的方式（奖金、荣誉证书等）、处罚的方式（罚款、警告等）。

二、安全生产法律法规与标准规范台帐

1.法律法规与标准规范清单

收集、整理与企业安全生产相关的国家法律法规、地方政府规章、行业标准和规范的清单。包括法律法规和标准规范的名称、文号、发布时间、实施时间等基本信息。

例如，《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《建筑施工安全检查标准》等，并及时更新清单内容，确保其有效性和适用性。

2.法律法规与标准规范文本

保存法律法规和标准规范的纸质或电子文本，方便查阅和使用。对重要的法律法规和标准规范进行标注和解读，以便员工理解和执行。

如对《安全生产法》中涉及企业主体责任的条款进行详细解读，明确企业在安全生产方面的具体义务和要求。

3.法律法规与标准规范合规性评价记录

定期对企业遵守安全生产法律法规和标准规范的情况进行评价的记录。包括评价的内容、评价的方法、评价的结果等。

例如，检查企业的安全管理制度是否符合法律法规要求、安全设施是否满足标准规范规定等。对发现的不符合项，制定整改措施并跟踪整改情况。

4.法律法规与标准规范培训记录

对员工进行安全生产法律法规和标准规范培训的记录。包括培训的内容、培训的时间、培训的地点、培训的师资、参加培训的人员等。

如组织员工学习新颁布的安全生产法律法规，记录员工的学习心得和考核成绩，确保员工掌握相关知识和要求。

5.法律法规与标准规范更新信息记录

关注法律法规和标准规范的更新动态，及时记录更新的内容和要求。对因法律法规和标准规范更新而需要调整企业安全管理制度、操作规程等的情况进行记录和跟踪。

例如，当《危险化学品重大危险源辨识》标准更新后，企业及时对重大危险源的辨识和管理进行调整，并记录调整的过程和结果。

三、安全生产组织机构与人员管理台帐

1.安全生产组织机构设置文件

企业设置安全生产管理机构的文件，明确机构的名称、职责、人员组成等。包括安全生产委员会、安全管理部门、各车间安全管理小组等的设置情况。

例如，安全生产委员会的组成人员名单、职责分工，安全管理部门的岗位设置和人员配备情况等。

2.安全生产管理人员任命文件

任命企业主要负责人、分管安全生产负责人、安全管理部门负责人、车间安全管理人员等的文件。明确各级安全生产管理人员的职责和权限。

如企业总经理担任安全生产委员会主任，任命文件中明确其全面负责企业安全生产工作的职责；安全管理部门负责人的任命文件中，规定其组织开展安全检查、隐患排查治理等工作的权限。

3.安全生产管理人员资格证书

收集安全生产管理人员的资格证书，如安全评价师、注册安全工程师等证书。记录证书的有效期、复审情况等信息。

对未取得相应资格证书的安全生产管