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2025年建筑工程施工经理职业资格考试《工程施工管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在施工过程中，施工经理发现实际进度落后于计划进度，首先应采取的措施是（）

A.立即增加施工人员

B.分析进度落后的原因，调整施工计划

C.加大施工设备的投入

D.向上级汇报，请求增加资金

答案：B

解析：当施工进度落后于计划时，首要任务是找出导致进度落后的根本原因，例如资源配置不足、技术难题、协调问题等。只有明确了原因，才能有针对性地调整施工计划，采取有效的措施追赶进度。盲目增加人员或设备可能无法解决根本问题，甚至导致资源浪费。向上级汇报是必要的，但应在分析原因并制定调整方案之后进行。

2.施工现场发生质量事故，施工经理首先应该做的是（）

A.立即组织人员抢救

B.保护现场，等待上级指示

C.调查事故原因，并制定处理方案

D.向媒体公布事故情况

答案：C

解析：质量事故发生后，施工经理的首要职责是迅速调查事故原因，分析事故性质和影响范围，并制定初步的处理方案。这有助于控制事故扩大，为后续的处理工作奠定基础。保护现场和向上级汇报也是必要的，但应在调查原因之后进行。立即抢救人员和向媒体公布事故情况可能是后续工作，但不是首要任务。

3.施工合同中，关于工程变更的规定，下列说法正确的是（）

A.任何一方都可以随意变更合同内容

B.变更需要经过双方协商一致

C.变更只需要通知对方即可

D.变更不需要任何手续

答案：B

解析：工程变更是指在合同履行过程中，对合同内容进行修改或调整。根据合同法的规定，变更合同内容需要经过双方协商一致，并签订书面协议。任何一方不能随意变更合同内容，否则可能构成违约。通知对方和无需手续都不是变更合同的有效方式。

4.施工现场安全管理中，以下哪项不属于安全生产责任制的内容（）

A.明确各级管理人员的安全职责

B.建立安全生产奖惩制度

C.定期进行安全检查

D.提供安全防护用品

答案：D

解析：安全生产责任制是施工单位安全生产管理的核心，其内容主要包括明确各级管理人员的安全职责、建立安全生产奖惩制度、制定安全生产规章制度和操作规程、定期进行安全检查和安全教育培训等。提供安全防护用品是施工单位应尽的义务，但不属于安全生产责任制的具体内容。

5.施工项目中，成本控制的目标是（）

A.尽可能降低成本

B.在保证质量的前提下，将成本控制在预算范围内

C.超越预算，提高利润

D.不考虑成本，保证项目按时完成

答案：B

解析：成本控制是施工项目管理的重要目标之一，其目的是在保证工程质量和安全的前提下，将工程成本控制在预算范围内。这需要施工经理在项目实施过程中，采取各种措施，如优化施工方案、合理配置资源、加强合同管理等，以实现成本控制目标。尽可能降低成本或超越预算都不是成本控制的目的，不考虑成本而只保证项目按时完成也是不可行的。

6.施工现场文明施工的主要目的是（）

A.提高施工效率

B.降低施工成本

C.保护环境和保障人员安全

D.提升企业形象

答案：C

解析：文明施工是指在施工过程中，采取各种措施，如控制扬尘、噪音、污水等污染，保护周边环境和建筑物，保障人员安全等。其主要目的是保护环境和保障人员安全，减少施工活动对环境和社会的影响。提高施工效率、降低施工成本和提升企业形象也是文明施工的间接效益，但不是其主要目的。

7.施工项目中，风险管理的主要内容包括（）

A.风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

B.风险识别和风险应对

C.风险评估和风险应对

D.风险识别和风险监控

答案：A

解析：风险管理是施工项目管理的重要组成部分，其主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是指找出项目实施过程中可能存在的各种风险；风险评估是指分析各种风险发生的可能性和影响程度；风险应对是指制定相应的措施，以规避、转移或减轻风险；风险监控是指对风险进行持续跟踪和监控，及时采取应对措施。只有全面进行风险识别、评估、应对和监控，才能有效管理项目风险。

8.施工进度计划中，关键路径是指（）

A.最长的施工路径

B.最短的施工路径

C.节点最多的施工路径

D.节点最少的施工路径

答案：A

解析：施工进度计划中，关键路径是指网络计划中总持续时间最长的路径。关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目延期。因此，施工经理需要重点监控关键路径上的活动，确保项目按计划进度完成。最短路径、节点最多或最少的路径都不是关键路径的定义。

9.施工项目中，沟通管理的主要目的是（）

A.确保信息及时、准确地传递

B.提高施工效率

C.降低施工成本

D.提升企业形象

答案