2025年模具制造企业安全风险评估与分级控制系统全攻略.pdfVIP

安全风险辨识与分级管控制度

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9月

有关企业成立风险辨识、分级管控领导组的告知

企业各级部门：

为更好地推进风险辨识、分级管控工作，贯彻风险辨识、管控

措施，经研究决定成立风险辨识、分级管控领导组，详细负责企

业风险辨识、分级管控建设领导工作。

组长：XX

组员：XXXXXXXXXX

XXXXXXX

9月1日

风险辨识、分级管控职责

1重要职能部门职责

1.1安全生产委员会职责

1、本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康”日勺原则，搞

好企业口勺安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作，保障人员生命安全

和企业财产安全。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和

上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，防止为主”日勺用、相。

3、主持审定全企业口勺安全生产规章制度，安全技术措施规划，年度安全生

产及风险管控工作筹划，安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题日勺处理方

案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。

4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度、风险管控措施

的贯彻、贯彻。组织开展安全检查和多种活动。

5、搞好安全生产工作总结，评比安全生产先进单位、个人。总结和推广安

全生产先进经验，表扬和奖励安全生产先进经典。

6、负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处

理意见。

7、每季度至少召开一次安委会，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作

中存在口勺问题，重大问题提交企业领导会议研究决定处理方案。并做到定期向

上级汇报安全工作状况。

8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想，想安全、管安全。积极

做好安全生产中的宣传教育工作。督促各项规章制度日勺贯彻，搞好全企业安全

生产、风险管控和劳动保护工作。

9、在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同步筹划、布置、

检查、总结、评比风险管控工作。

1.2风险辨识、分级管控领导组职责

1、组织制定风险评估、分级管控有关管理制度和年度工作筹划。

2、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控管理措

施。

3、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作，贯彻年度

工作筹划。

4、在筹划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同步筹划、布置、

检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。总结和推广先进经验，表扬和奖

励安全生产、风险评估、分级管控先进经典。

1.3安全职能部门职责

1、贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”MJ方针，贯彻国家、地方和行

业有关安全生产工作日勺法律法规、原则规范。

2、协助负责人和安全生产委员会建立、健全安全生产责任制，督促各部

门、各岗位履行安全生产、风险管控职责，并组织考核、提出奖惩意见。

3、协助负责人制定本单位安全生产、风险管控规章制度、操作规程和生产

安全事故应急救援预案，组织并参与本单位应急救援演习。

4、组织实行本单位安全生产、风险管控教育和培训，如实记录安全生产教

育和培训状况。

5、督促贯彻本单位危险源、风险管控口勺安全管理措施。

6、织安全生产平常检查、岗位检查和专业性检查，并每月至少