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2025年质量工程师上下级关系中的伦理责任专题试卷及解析判断题1

2025年质量工程师上下级关系中的伦理责任专题试卷及解

析判断题

第三部分：判断题（共10题，每题1分）

1、质量工程师在处理与上级的关系时，应当始终以组织的质量目标为优先，即使

这意味着需要挑战上级的决策。

【答案】√

【解析】正确。质量工程师的首要职责是确保产品或服务的质量符合标准，当上级

决策可能影响质量目标时，有责任提出专业意见。知识点：质量工程师的职业道德与组

织目标一致性。易错点：可能误认为无条件服从上级是首要原则，而忽略了质量职责的

独立性。

2、质量工程师在向下级分配任务时，可以仅考虑工作效率而忽略下级的专业能力

和发展需求。

【答案】×

【解析】错误。质量工程师在任务分配时应综合考虑效率、人员能力及职业发展，这

是管理伦理的基本要求。知识点：人力资源管理中的公平性原则。易错点：容易将短期

效率置于长期团队能力建设之上。

3、当发现下级存在质量违规行为时，质量工程师应当立即上报并给予严厉处罚，以

儆效尤。

【答案】×

【解析】错误。正确的做法是先调查核实，根据情节轻重采取教育、改进或处罚等

分层处理措施。知识点：质量管理的渐进式改进原则。易错点：可能过度强调惩戒而忽

视根本原因分析和预防措施。

4、质量工程师有权拒绝执行上级违反质量标准的指令，但必须提供充分的替代方

案。

【答案】√

【解析】正确。这是质量工程师职业操守的重要体现，拒绝不合理指令的同时应展

现建设性态度。知识点：职业自主权与组织责任的平衡。易错点：可能认为拒绝指令就

足够，而忽略了提供解决方案的责任。

5、在跨部门协作中，质量工程师应当优先维护本部门利益，即使这可能影响整体

质量体系。

【答案】×

【解析】错误。质量工程师必须以整体质量体系为重，部门利益应服从于组织质量

目标。知识点：系统思维在质量管理中的应用。易错点：容易陷入部门本位主义而忽视

全局质量观。

2025年质量工程师上下级关系中的伦理责任专题试卷及解析判断题2

6、质量工程师对下级的绩效评估应当完全基于客观数据，不考虑主观因素。

【答案】×

【解析】错误。虽然客观数据是重要依据，但还应结合工作态度、团队协作等主观

因素进行综合评估。知识点：绩效管理的全面性原则。易错点：可能过度依赖量化指标

而忽视质量工作中的软性要素。

7、当上级要求隐瞒质量问题时，质量工程师可以暂时妥协以维护团队和谐。

【答案】×

【解析】错误。隐瞒质量问题违背职业伦理，可能导致更严重的后果。知识点：质

量诚信原则。易错点：可能将短期和谐置于长期质量风险之上。

8、质量工程师应当定期与下级进行一对一沟通，了解其工作困难并提供支持。

【答案】√

【解析】正确。这是有效管理和团队建设的重要方式，有助于及时发现和解决质量

问题。知识点：沟通管理在质量控制中的作用。易错点：可能认为仅通过正式报告就能

掌握全部情况。

9、在资源分配上，质量工程师可以优先照顾与自己关系较好的下属。

【答案】×

【解析】错误。资源分配必须基于工作需求和公平原则，个人关系不应成为影响因

素。知识点：组织公平理论。易错点：容易在无意识中产生偏袒行为。

10、质量工程师对上级的汇报应当完整准确，即使这可能暴露自己的工作失误。

【答案】√

【解析】正确。诚信是质量工作的基础，隐瞒失误会损害质量体系的可靠性。知识

点：质量信息管理的真实性原则。易错点：可能因担心追责而选择性地汇报信息。