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2020上半年安全工作总结

一、总体概述

1.1工作背景与形势

2020年上半年，我国经济社会发展面临前所未有的挑战，新冠肺炎疫情对各行各业生产经营活动造成深刻影响，安全工作形势复杂严峻。在疫情防控常态化背景下，企业复工复产节奏加快，人员流动与聚集性活动增加，安全风险交织叠加，传统与非传统安全威胁相互交织，给安全管理工作带来新考验。同时，国家层面持续强化安全生产责任落实，国务院安委会印发《全国安全生产专项整治三年行动计划》，明确要求从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，为上半年安全工作提供了根本遵循。行业内部，随着新技术、新工艺的推广应用，安全风险呈现动态化、复杂化特征，对安全管理体系、技术防控能力提出更高要求。在此背景下，安全工作需统筹疫情防控与生产经营，聚焦风险防控与隐患治理，确保安全形势持续稳定。

1.2指导思想与总体目标

上半年安全工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全两件大事。以全国安全生产专项整治三年行动为主线，围绕“控风险、除隐患、防事故、保安全”主线，明确总体目标：坚决杜绝重特大生产安全责任事故，遏制较大事故，减少一般事故，事故起数和死亡人数同比双下降；隐患排查整改率达到100%，重大隐患整改率100%；安全培训覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率100%；应急响应及时率100%，事故应急处置能力显著提升。通过系统治理、源头治理、精准治理，推动安全治理体系和治理能力现代化，为完成全年生产经营任务提供坚实安全保障。

1.3主要成效概述

二、主要工作及成效

2.1风险排查与隐患治理

2.1.1全面开展风险辨识分级

上半年组织专业团队对生产全流程进行系统性风险辨识，覆盖高风险作业、危化品管理、特种设备等关键领域。采用JSA工作安全分析法对12项重大作业进行专项评估，建立包含326项风险点的动态清单。依据可能性与严重性矩阵完成风险分级，其中重大风险28项、较大风险89项，其余为一般风险。针对重大风险制定专项管控方案，明确责任部门与管控措施，确保风险可控在控。

2.1.2深化隐患排查整改闭环

建立班组日查、车间周查、公司月查三级排查机制，累计开展专项检查42次，覆盖全部生产单元。运用四不两直方式突击检查23次，发现各类隐患187项。实施隐患整改五定原则（定人、定时、定措施、定资金、定预案），重大隐患整改率100%，平均整改周期缩短至5.2天。引入隐患整改电子台账系统，实现从发现到销项的全流程跟踪，闭环管理率达100%。

2.1.3推动双重预防机制落地

完成安全风险四色分布图绘制，在重点区域设置风险告知牌136块。开发随手拍隐患上报平台，员工累计上报隐患线索327条，采纳实施率达92%。建立风险与隐患联动机制，对排查出的隐患同步评估风险等级，形成辨识-评估-管控-排查-整改的完整链条，有效预防事故发生。

2.2安全责任体系建设

2.2.1健全全员安全生产责任制

修订发布《全员安全生产责任制规定》，明确从董事长到一线员工的8类126项安全职责。签订年度安全责任书覆盖全体员工，签订率达100%。实施一岗一清单管理，将安全责任细化到具体工作环节，配套考核细则与奖惩机制。开展责任落实专项督查，对3个未履职到位的部门负责人实施约谈问责。

2.2.2强化安全监管队伍建设

组建专职安全监管团队28人，全部通过注册安全工程师资格考试。实施安全师带徒计划，培养基层安全员45名。建立监管人员能力矩阵模型，开展法规标准、风险管控等专题培训12场，人均培训时长超40学时。引入第三方安全评估机制，每季度开展监管效能审计，持续提升监管专业化水平。

2.2.3完善安全考核激励机制

优化安全绩效考核体系，将事故指标、隐患整改等纳入部门KPI，权重提升至25%。设立安全标兵专项奖励，上半年表彰先进个人32名。实施安全积分制管理，员工可通过隐患上报、安全建议等行为获取积分，兑换培训机会或实物奖励。安全绩效与薪酬晋升直接挂钩，有效激发全员安全主动性。

2.3安全教育培训提升

2.3.1分层分类开展精准培训

针对新员工实施三级安全教育全覆盖，培训合格率达100%。组织特种作业人员专项复训23期，参训人员持证上岗率100%。开展管理层安全领导力培训5场，强化管业务必须管安全理念。针对高风险岗位实施情景化教学，通过VR技术模拟应急处置场景，提升实战能力。累计开展各类培训86场，培训员工达5800人次。

2.3.2创新安全文化建设载体

打造安全文化长廊展示典型事故案例与安全格言。每月开展安全主题日活动，组织安全知识竞赛、应急演练观摩等互动形式。编制《安全行为手册》发放至每位员工，明确十大