工程监理工作交底及职责范围说明.pdfVIP

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公

正地建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。

1.0监理公司职责和权利

1.1监理工作范围：

施工阶段的土建、安装、调试、试运行的监理，以及保修期内的监督和质量反馈

1.2监理工作内容：

三控、两管、一协调。

即：质量控制、投资控制、进度控制；

合同管理、信息管理；

本工程有关的协调工作。

1.3监理工作目标：

达到省优良工程；

投资控制在概、预算以内；

进度按合同目标实现。

2.0监理组织机构

本工程监理组织分为二级管理：

第一级是以总监理工程师为首的工种齐全的现场监理部；公司委派徐育新国家注

册监理工程师、国家造价工程师，全面负责本工程的监理工作；

第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。

业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮

助，同时对监理人员进行监督。

3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、；

2、国家和地方现行的评定和施工验收规范；

3、经有关部门批准的设计文件；

4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。

Wewereentrustedbytheownertosupervisetheconstructionphaseofthisproject.Inordertoeffectivelycarryout

targetcontrol,fairlysafeguardthelegitimaterightsandinterestsofallpartiesinvolvedintheconstruction,and

standardizesupervisionbehavior,thefollowingexnationismadebasedonthecharacteristicsofthisproject.

1.0Responsibilitiesandrightsof

supervisioncompanies

1.1Scopeofsupervision

work:

Supervisionofcivilengineering,installation,commissioningandtrialoperationduringtheconstructionphase,as

wellassupervisionandqualityfeedbackduringthewarrantyperiod

1.2Supervisionwork

content:

Threecontrols,twomanagements,andonecoordination.

Namely:qualitycontrol,investmentcontrol,

progresscontrol;contractmanagement,

informationmanagement;internal

coordinationworkrelatedtothisproject.

1.3Supervisionwork

objectives:

Thequalityoftheprojectreachesthe

provinciallevelofexcellentprojects;

theinvestment