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浅析企业的预算管理——基于企业的文化视角

1预算管理在企业中的应用

1.1预算的作用

作为一种管理控制手段的预算具有如下优势：

1.1.1协调和沟通

预算作为一种量化的计划可以使企业的资源得到合理的配置与使用。预算能够通过协调不同部门之间的活动和加强部门间的沟通来提高企业的运营效率。

1.1.2判断业绩和促进学习

完成业绩与预算的相比较可用来判断业绩的完成情况和目标的实现程度。企业还可通过预算对业绩的判断找出企业、部门和个人存在的问题与不足，在以后中通过学习来弥补，从而促进企业的学习。

1.1.3激励管理者和其他员工

企业可将预算考核结果与部门和个人的奖惩挂钩，以此来提高员工工作的积