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考研专业课（管理学）考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

2.下列哪项不是泰勒科学管理理论的主要内容？

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.差别计件工资制

D.管理幅度理论

3.决策理论学派的主要代表人物是？

A.韦伯

B.法约尔

C.西蒙

D.马斯洛

4.组织文化的核心和灵魂是？

A.组织价值观

B.组织规范

C.组织形象

D.组织制度

5.在双因素理论中，属于保健因素的是？

A.成就感

B.认可

C.工作条件

D.责任感

6.下列哪项不属于波特的五力模型？

A.同行业竞争者

B.潜在进入者

C.替代品威胁

D.消费者议价能力

7.矩阵式组织结构的主要缺点是？

A.命令统一

B.双重领导

C.决策迅速

D.责任明确

8.控制的基本过程中，第一步是？

A.确定控制标准

B.衡量实际绩效

C.分析偏差原因

D.采取纠正措施

9.目标管理（MBO）是由哪位管理学家提出的？

A.德鲁克

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.明茨伯格

10.企业战略管理的最高层次是？

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.操作层战略

多项选择题（每题4分，共40分）

1.管理的基本特征包括？

A.目的性

B.组织性

C.人本性

D.创新性

E.经济性

2.计划按时间跨度可分为？

A.长期计划

B.中期计划

C.短期计划

D.战略计划

E.作业计划

3.领导风格主要包括哪些类型？

A.指令型

B.支持型

C.参与型

D.成就导向型

E.授权型

4.组织变革的阻力主要来自？

A.个人阻力

B.群体阻力

C.结构阻力

D.文化阻力

E.技术阻力

5.激励理论主要包括哪些内容？

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.强化理论

6.市场营销组合策略包括？

A.产品策略

B.价格策略

C.促销策略

D.地点策略

E.人员策略

7.预算控制的主要方法包括？

A.弹性预算

B.零基预算

C.滚动预算

D.固定预算

E.作业基础预算

8.企业核心竞争力通常包括？

A.技术能力

B.管理能力

C.企业文化

D.品牌影响力

E.资源整合能力

9.组织设计的基本原则包括？

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.管理幅度原则

D.权责对等原则

E.灵活性原则

10.战略实施的主要模式有？

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

E.增长型

判断题（每题2分，共20分）

1.管理既是科学又是艺术。（）

2.管理层次越多，管理效率越高。（）

3.赫茨伯格的双因素理论中的保健因素不能直接起到激励员工的作用。（）

4.矩阵式组织结构适用于环境复杂多变的企业。（）

5.控制工作的核心在于纠正偏差。（）

6.目标管理强调“自我控制”。（）

7.SWOT分析是企业内部环境和外部环境分析的综合。（）

8.计划职能是管理的首要职能。（）

9.扁平化组织结构有利于信息的快速传递。（）

10.企业文化一旦形成便不可改变。（）

填空题（每题2分，共20分）

1.管理的基本职能包括计划、组织、______和控制。

2.______是指管理者确定组织目标及实现目标的总体行动方案的过程。

3.领导的实质是影响力，影响力来源于权力性影响力和______影响力。

4.在组织结构设计中，管理幅度与管理层次成______关系。

5.预算控制的核心是______预算。

6.______理论是由美国心理学家马斯洛提出的。

7.企业战略管理过程包括战略分析、战略选择和______三个阶段。

8.激励过程是从个人的______开始的。

9.扁平化组织结构的特点是管理层次少而______多。

10.组织文化的塑造包括选择价值观标准、强化认同感和______三个阶段。

答案：

单项选择题

1.D2.D3.C4.A5.C6.D7.B8.A9.A10.A

多项选择题

1.ABCDE2.ABC3.ACE4.ABCD5.ABCDE6.ABCD7.ABCE8.ABCDE9.

ABCD10.ACD

判断题

1.对2.错3.对4.对5.对6.对7.对8.对9.对10.错

填空题

1.领导2.计划3.非权力性4.反比5.全面6.需要层次7.战略实施与控制8.

需要