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MARKETING
MANAGEMENT
;
市场营销学基础
;
市场营销的概念;市场营销的核心概念;市场营销观念;顾客满意度;
顾客让渡价值;:形象营销打造品牌价值;
市场营销管理;
市场营销组合;
科特勒的“大市场营销”理论
;营销理论的最新转变;平衡顾客导向和竞争者导向;导向市场观念;导向市场观念的基本内容:;
市场分析;一、宏观环境分析;自然环境
-原材料
-能源供应
-环境污染
-政府对自然资源的管理
技术环境
-技术变革
-企业研究与发展预算
-产品的改进
-关于技术革新的法规
;政治环境
-约束企业的立法
-实施法规的政府部门
-伦理和社会责任的强调
文化环境
-持久的核心价值观
-亚文化及其变化;(二)行业环境分析——MichaelPorter’s
“fiveforces”framework五种竞争力量模型;供应商的讨价还价能力;买方的讨价还价能力;替代品的威胁;新进入者的威胁;行业内的竞争强度;通用电气的五张幻灯片;识别竞争者;竞争者的目标
;竞争者的策略
;消费者的类型;涡轮营销:以快速反应作为竞争工具;竞争者的优势和劣势;购买者类型;消费者购买行为分析;ModelofConsumeBehavior;Buyer’sBlackBox;CharacteristicsAffectingConsumerBehavior
影响消费者购买行为的主要因素
(购买者特征);生活形态调查内容;青少年的六种消费群;
;产业用户“采购中心”成员
使用者
影响者
购买者
决策者
挡驾者;消费者购买決策的过程;消费者购买決策过程分析的作用;TypesofBuyingDecisionBehavior
购买决策行为的类型;;市场调研与市场需求研究;MarketingResearch
;TypesofQuestionsMarketingResearchCanhelpAnswer;Scanning;RiskAssessment;Monitoring;THEMARKETINGRESEARCHPROCESS;DevelopingTheResearchPlan
;第二手的数据
为其他用途而收集,
但也适合于本项
目的事实和数据;PlanningPrimaryDateCollection
(第一手资料收集方案);TypesofSample;案例:
北京城区居民食用油
消费调查;图一、北京城区居民现在食用油消费品牌(%);图二、食用油的理想品牌(%);图三、对食用油原??的知晓度(%);图四、户月均植物油消耗量(公斤);图四、户月均植物油消耗量(公斤);图五、购买桶装或散装食用油比例(%);图六、最喜欢的食用油包装规格(%);图七、食用油价格评价(%);图八、购买食用油的地点(%);图九、单位福利发放食用油的比例(%);图十、购买食用油主要考虑的因素(%);横列表分析;对食用油原料的知晓度;男女对食用油原料的知晓度;是否做饭情况下的对食用油原料的知晓度;百分比(%);大学生;中高收入;常用;因子分析法;假设检验;MarketingInformationSystem;Marketingintelligencesystem
;销售管理的自动化:网络化管理;
关系营销的目的就是要发现、建立、保持和强化与顾客的关系。这个目的是双方在不断作出承诺和履行过程中来实现的。
;重视老顾客的价值的重要性;CRM:顾客关系管理
(CustomerRelationshipManagement);CRM重在管什么?;TheMarketingDecisionSupportSystem;Market;;TheTermsofmeasuringDemand
(需求测量的术语);;*;MARKETSEGMENTATION,TARGETING,ANDPOSITIONING
市场细分、目标市场选择和产品定位;TheCoreStrategyofMarketing:STPMarketing(STP营销);MarketSegmentation市场细分;;什么情况下需要市场细分?;您准备打入竞争者牢固占领的地盘,希望先获得一小块根据地…
您在市场占据主导地位,但有竞争者开始蚕食您的领地…
尽管您有好的产品,但市场数据显示营销计划遭受重大挫折…
作为新的市场决策者,您需要重新审定公司的营销计划,市场细分是第一步…
;Bases
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