公司全员绩效考核管理办法范文.docx

公司全员绩效考核管理办法范文

一、总则

为建立有效的激励与约束机制，充分调动公司全体员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和工作质量，确保公司战略目标的实现，特制定本全员绩效考核管理办法。

本办法适用于公司全体在职员工。绩效考核将遵循以下原则：

1.公平公正原则：考核标准明确、考核过程透明、考核结果客观，对所有员工一视同仁，确保考核结果能真实反映员工的工作表现和业绩。

2.量化可操作原则：考核指标尽可能量化，便于理解和执行，同时具有可操作性，能够准确衡量员工的工作成果和工作行为。

3.与薪酬挂钩原则：将绩效考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，充分发挥绩效考核的激励作用。

4.反馈