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改善卫生院紧急救治药品服务预案

一、总则

为提高卫生院在紧急救治中的药品服务效率与质量，确保患者用药安全、及时，特制定本预案。本预案旨在规范药品调配、储备、使用及应急响应流程，提升卫生院应对突发医疗事件的药品保障能力。

二、组织架构与职责

（一）成立紧急救治药品服务小组

1.组长：卫生院院长

2.副组长：药剂科负责人、急诊科负责人

3.成员：药剂科全体药师、急诊科医生、护士长

（二）职责分工

1.药剂科负责人：统筹药品调配、库存管理及应急采购。

2.急诊科负责人：根据患者需求提出药品调配申请。

3.药师：负责药品核对、调配及不良反应监测。

4.医生：在用药过程中提供专业指导，及时反馈药品使用情况。

三、药品储备与调配

（一）药品储备管理

1.重点储备品种：

-常用急救药品（如肾上腺素、硝酸甘油、阿司匹林等）。

-抗生素类（如头孢类、青霉素类）。

-危重病症用药（如心肺复苏相关药品）。

2.储备量标准：

-常用药品按3-5天使用量储备，特殊药品按7天储备。

-定期检查效期，优先使用近效期药品。

（二）紧急调配流程

1.申请：急诊科医生填写《紧急药品调配单》，注明药品名称、剂量、用途。

2.核对：药师核对申请信息，确保药品无误。

3.调配：优先调配，调配完成后即刻送至急诊室。

4.记录：药师记录调配时间、药品数量及使用情况。

四、应急响应与处置

（一）应急启动条件

1.发生批量伤病事件（如中毒、群体性过敏反应）。

2.常用急救药品库存低于最低标准。

3.突发公共卫生事件需紧急用药。

（二）处置步骤

1.立即调配：药剂科启动应急库存，优先保障一线用药需求。

2.外部采购：若库存不足，由药剂科负责人联系周边医疗机构或供应商紧急调拨。

3.信息化支持：利用药品管理系统实时更新库存，避免重复调配。

（三）信息通报

1.调配情况及时通报给院长及相关部门。

2.每次应急事件后，汇总药品使用数据，优化储备方案。

五、培训与演练

（一）培训内容

1.药品分类与储备标准。

2.紧急调配流程操作。

3.药品不良反应应急处理。

（二）年度演练

1.每年至少组织2次模拟批量伤病事件的药品应急演练。

2.演练后评估流程合理性，修订预案内容。

六、监督与改进

（一）定期检查

1.每季度由药剂科牵头，检查药品储备及调配记录。

2.发现问题及时整改，形成闭环管理。

（二）持续改进

1.收集医生、药师用药反馈，优化药品储备结构。

2.参考行业规范，定期更新预案内容。

**一、总则**

为进一步优化卫生院在紧急救治场景下的药品服务能力，确保药品的及时、准确、安全供应，提升患者救治成功率，特对本预案进行详细扩写。本预案聚焦于药品调配、库存管理、人员职责、应急响应及持续改进等关键环节，旨在构建高效、规范的紧急救治药品服务体系。通过明确流程、细化职责、强化培训，确保在突发医疗事件中，药品服务能够快速响应、精准执行，为临床救治提供坚实保障。

**二、组织架构与职责**

（一）成立紧急救治药品服务领导小组

1.组长：卫生院院长

-职责：全面负责紧急救治药品服务的总体规划与决策；批准应急采购申请；协调院内资源支持。

2.副组长：药剂科负责人、急诊科负责人

-职责：协助组长工作；分别负责药剂科及急诊科层面的药品服务统筹与执行监督。

3.成员：

-药剂科主任/主管药师（1名）：负责日常药品储备、调配、效期管理及应急采购的具体实施。

-临床药师（1-2名）：提供药品使用咨询、不良反应监测与报告支持；参与应急调配的技术指导。

-急诊科护士长（1名）：负责协调急诊室药品使用需求，确保临床指令的准确传递。

-急诊科值班医生（若干）：根据患者情况提出药品调配申请，反馈药品使用效果与不良反应。

（二）职责分工细化

1.药剂科职责：

-**日常管理**：每日清点急救药品库存，更新药品效期标签，定期进行库存盘点（如每周/每月）。

-**应急调配**：24小时响应急诊科药品调配请求，遵循“先急后缓、按需调配”原则。

-**信息维护**：及时更新药品管理系统数据，记录药品出入库信息、调配记录及不良反应事件。

2.急诊科职责：

-**需求申请**：医生根据患者病情开具《紧急药品调配单》，注明药品名称、规格、剂量、使用目的及患者信息。

-**使用反馈**：用药后及时向药剂科反馈药品使用情况（如余量、患者反应），协助判断是否需进一步调配。

3.药师职责：

-**核对与调配**：严格核对调配单信息与药品信息（名称、规格、批号、有效期），按无菌操作规范调配药品。

-**用药指导**：对护士或医生提供药品使用方法、注意事项及潜在不良反应的指导。

**三、药品储备与调配**

（一）药品储备管理细化

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