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山西运城农业职业技术学院
《建筑工程概预算课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程质量保证是为了提供足够的信任,表明项目能够满足质量要求。在一个机械制造项目中,以下哪种质量保证活动是最为有效的?()
A.内部质量审核
B.第三方质量检测
C.客户满意度调查
D.以上活动结合进行
2、在工程管理领域,敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述,不正确的是()
A.敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作,适用于需求不确定和变化频繁的项目
B.敏捷方法通常采用短周期的迭代开发,通过不断的反馈和调整来满足客户的需求
C.敏捷团队中的成员角色相对固定,分工明确,以提高工作效率和减少沟通成本
D.敏捷项目管理虽然灵活,但也需要遵循一定的原则和流程,不能完全随意进行
3、某工程团队正在进行一个软件开发项目,在需求分析阶段,以下哪种方法有助于获取准确和完整的用户需求?()
A.问卷调查
B.用户访谈
C.原型设计
D.以上都是
4、在工程项目的人力资源管理中,以下关于团队建设和人员激励的描述,错误的是()
A.项目经理应根据项目的需求和人员的技能,合理组建项目团队,确保团队成员之间能够互补和协作
B.为了提高团队成员的工作积极性和绩效,需要采用多样化的激励措施,如物质奖励、职业发展机会和精神激励等
C.团队建设活动可以增强团队的凝聚力和合作精神,但对于项目的进度和质量没有直接的影响
D.有效的沟通和反馈机制有助于及时了解团队成员的需求和问题,促进团队的健康发展
5、工程变更管理需要遵循一定的程序和原则。某城市公园建设项目中,业主提出增加一个儿童游乐设施区域。以下哪种处理方式最符合变更管理的要求?()
A.施工方直接按照业主的要求进行施工
B.先进行变更的技术可行性和成本效益分析,再决定是否实施
C.拒绝业主的变更要求,因为会影响项目进度
D.实施变更,但不调整项目的进度计划和预算
6、在工程进度计划编制中,关键路径法是一种常用的方法。对于一个包含多个活动的项目,活动之间存在先后顺序和时间依赖关系。通过关键路径法计算出的关键路径决定了项目的最短工期。如果要缩短项目的工期,以下哪种方法是最为有效的?()
A.缩短关键路径上活动的持续时间
B.缩短非关键路径上活动的持续时间
C.增加关键路径上的资源投入
D.增加非关键路径上的资源投入
7、在工程管理中,项目范围管理是确保项目成功的重要环节。以下哪种情况可能导致项目范围蔓延?()
A.项目团队严格按照项目范围说明书执行工作
B.业主不断提出新的需求,且未经过正式的变更控制流程
C.项目团队在项目执行过程中主动优化项目范围,提高项目价值
D.项目经理定期审查项目范围,确保其与项目目标一致
8、在工程安全管理中,以下哪种安全事故的预防措施主要针对人的不安全行为?()
A.为工人配备合格的个人防护用品
B.对施工现场进行合理的布局和规划
C.加强对工人的安全培训和教育
D.定期对施工设备进行维护和检查
9、在工程绩效评估中,对于一个建筑工程项目,需要从进度、质量、成本和安全等多个方面进行评估。为了确保评估结果的客观性和准确性,以下哪种数据收集方法是最为重要的?()
A.定期现场检查
B.查阅项目文档
C.与项目团队成员沟通
D.客户满意度调查
10、在一个软件开发项目中,采用了敏捷项目管理方法。以下哪种做法是敏捷方法的核心原则之一?()
A.强调详细的前期规划和设计,避免后期变更
B.频繁交付可工作的软件,不断收集用户反馈
C.严格按照计划执行,不允许任何偏差
D.尽量减少团队成员之间的沟通和协作,提高工作效率
11、某工程项目在施工过程中,遇到了恶劣的天气条件,导致工程进度受阻。以下关于不可抗力对工程项目影响的处理方式中,哪一种是恰当的?()
A.不可抗力属于不可预见的情况,项目方无需承担任何责任,应等待天气好转后继续施工
B.项目方应立即停止施工,并向业主索赔因不可抗力造成的所有损失
C.项目方应采取合理的措施尽量减少不可抗力造成的损失,同时按照合同约定的程序处理相关事宜,如调整工期、协商费用分担等
D.项目方应自行承担因不可抗力造成的损失,不得向业主提出任何要求
12、在工程管理中,项
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