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2025年建造师执业资格考试《建筑工程管理》模拟题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.建设工程项目管理中,属于项目决策阶段工作的是()
A.编制进度计划
B.组织竣工验收
C.进行可行性研究
D.签订施工合同
答案:C
解析:项目决策阶段是指项目投资决策阶段,其主要工作内容包括进行可行性研究,对项目的技术可行性、经济可行性、社会可行性等进行全面分析,为项目投资决策提供依据。编制进度计划、组织竣工验收、签订施工合同均属于项目实施阶段的工作。
2.施工项目经理的职责中,不包括()
A.组织制定项目质量计划
B.负责项目招标文件的编制
C.协调解决项目实施中的问题
D.组织项目竣工验收
答案:B
解析:项目经理是项目管理的核心人物,负责项目的全面管理工作。组织制定项目质量计划、协调解决项目实施中的问题、组织项目竣工验收均是项目经理的职责。负责项目招标文件的编制通常由项目招标负责人或招标代理机构承担。
3.建设工程合同纠纷中,当事人可以选择的解决方式包括()
A.协商、调解、仲裁、诉讼
B.协商、调解、行政投诉、诉讼
C.协商、仲裁、行政投诉、诉讼
D.调解、仲裁、行政投诉、诉讼
答案:A
解析:根据《中华人民共和国民法典》和相关法律法规,建设工程合同纠纷的解决方式主要包括协商、调解、仲裁和诉讼。当事人可以根据纠纷的性质和约定选择合适的解决方式。
4.建设工程项目的风险类型中,属于技术风险的是()
A.政策变化风险
B.合同纠纷风险
C.设计错误风险
D.资金筹措风险
答案:C
解析:技术风险是指项目在技术方面可能出现的风险,包括设计错误、技术方案不合理、新工艺应用不当等。政策变化风险、合同纠纷风险、资金筹措风险均属于非技术风险。
5.建设工程项目管理的核心是()
A.控制成本
B.保证质量
C.管理资源
D.实现项目目标
答案:D
解析:建设工程项目管理的核心是通过对项目的人、财、物、信息等资源的有效管理和控制,实现项目的预期目标,包括质量、进度、成本、安全等目标。
6.施工现场安全管理中,属于三级安全教育的是()
A.公司级安全教育
B.项目部级安全教育
C.班组级安全教育
D.A和B
答案:C
解析:施工现场安全教育通常分为三级:公司级安全教育、项目部级安全教育和班组级安全教育。公司级和项目部级安全教育主要进行安全生产方针、政策、法规等方面的教育,而班组级安全教育则是针对具体岗位的安全操作规程和技能进行教育,是三级安全教育中最为基础和关键的一环。
7.建设工程项目进度控制中,关键路径是指()
A.项目总工期最长的路径
B.项目总工期最短的路径
C.项目资源需求量最大的路径
D.项目风险最高的路径
答案:A
解析:在项目网络计划中,关键路径是指项目总工期最长的路径,关键路径上的任何活动延迟都会导致项目总工期的延迟。因此,对关键路径上的活动进行重点控制是项目进度控制的关键。
8.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,C代表()
A.计划
B.实施
C.检查
D.处理
答案:C
解析:PDCA循环是项目质量管理的基本方法,P代表计划(Plan)、D代表实施(Do)、C代表检查(Check)、A代表处理(Action)。检查阶段主要是对实施过程和结果进行检查,发现偏差和问题。
9.建设工程项目的组织结构形式中,适合大型、复杂项目的是()
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
答案:D
解析:矩阵制组织结构形式将按职能划分的部门和按项目划分的部门结合起来,形成矩阵结构,适合大型、复杂项目。直线制适用于小型项目,职能制和直线职能制适用于中等规模项目。
10.建设工程项目成本管理中,成本预测是在()
A.项目决策阶段
B.项目实施阶段
C.项目竣工验收阶段
D.项目运营阶段
答案:A
解析:成本预测是在项目决策阶段进行的,通过对项目成本的估算和预测,为项目投资决策提供依据。成本控制、成本分析和成本核算则主要在项目实施阶段进行。
11.建设工程项目管理中,属于项目实施阶段工作的是()
A.编制项目建议书
B.组织项目后评价
C.进行设计交底
D.签订项目移交协议
答案:C
解析:项目实施阶段是项目从设计完成到竣工验收的阶段。编制项目建议书属于项目决策阶段的工作。组织项目后评价属于项目收尾阶段的工作。签订项目移交协议属于项目竣工验收后的工作。进行设计交底是设计单位向施工单位进行设计意图、技术要求、施工注意事项等方面的说明,是项目实施阶段的重要工作内容。
12.施工项目经理的权限中,不包括()
A.参与选择工程分包单位
B.决
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