建筑工程造价超预算的原因及控制策略探析.pdfVIP

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

建筑工程造价超预算的原因及控制策略探析

陈海凰

中物联规划设计研究院有限公司，广西南宁530000

摘要：在我国经济发展的过程当中，建筑行业是不可或缺的经济支柱，随着目前建筑行业的规模在持续性扩张，

市场竞争也变得更加激烈，对建筑施工成本进行有效的控制变得极其重要，企业施工成本是否可以有效压缩，直

接影响企业的经济效益，以及该企业在行业当中的竞争力。建筑工程造价预算工作是控制成本不可或缺的重要手

段，利用合理预算可以有效预估成本，并且发挥成本控制的作用。基于此，本文主要讨论了建筑工程造价超预算

的原因与控制策略，以供相关工作人员参考。

关键词：建筑工程造价；超预算；原因

中图分类号：TU723.3

随着市场经济的改革，各行各业都面临着一定的源能够进行合理配置的一项关键手段。超预算管理工

挑战，而建筑工程行业更是如此。随着我国建筑市场作使用的是一种覆盖整个企业的方式，涉及层面比较

的竞争变得更加激烈，是否可以有效控制预算已经成广泛，其中主要包括对企业制定相应的战略目标，并

为每个企业都在重点关注的问题。在建筑行业当中，且控制内部财务，让资源优化，升级管理模式等，这

[1]

造价预算的准确度不足，出现造价超额的现象，一直些工作组成了现代化的管理模式。

以来都很难解决，主要是因为目前很多建筑工程都需2建筑工程造价超预算原因

要竞标，而且还需要在施工过程当中使用大量的资金，

2.1造价预算编制不合理

如果无法及时进行预算管理，建筑成本就很难获得合

造价预算编制的工作人员是否可以更好地完成工

理控制，导致工期延误等问题产生。因此有关工作人

作，直接影响了预算编制工作的科学性以及合理性，

员需要采取有效的方式控制预算造价，防止预算编辑

比如预算编制人员如果对项目的调查程度不足，就很

工作出现纰漏，让预算超额的现象得以消失。

难真正的判断工程项目的实际支出费用。如果工作人

1超预算管理的目的

员对造价预算编制工作不够重视，就会导致在工作的

超预算管理工作对建筑企业的发展是非常有利的，过程当中产生缺漏。工作人员的综合素养以及工作态

有很多企业在进行超预算管理之后都取得了一定的进度，还有个人的情感偏好，也对预算编制工作会造成

步，甚至有些企业因此而迈向发达企业的层级。通过一定的影响。所以工程造价的预算编制工作如果不合

超预算管理工作，可以有效减少成本，让企业运行风[2]

理，大多都是人为因素而导致的。

险大幅度降低，并且对资金进行集中管理，从而使责2.2预算人员素质有待提升

任以及指标分解工作更加完善，对于企业的经营指标

在工程项目当中，预算人员并不仅仅有一位，工

的控制力度也明显有所增加。超预算管理大多通过货

作人员相互之间的专业能力具备极大的差异，这也会

币或者其他的方式反映，将企业的战略目标看作是风

导致预算预估工作产生