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2025年信息系统分析师《IT项目管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在IT项目管理中，项目章程的主要作用是（）

A.定义项目的具体任务和步骤

B.确定项目的预算和资源分配

C.获得项目关键干系人对项目的正式批准

D.制定项目的详细进度计划

答案：C

解析：项目章程是项目启动阶段的正式文件，其主要作用是获得项目关键干系人对项目的正式批准，并明确项目的目标、范围、主要干系人和项目经理等关键信息。它为项目提供了高层级的指导和方向，是项目后续所有活动的依据。

2.以下哪项不属于项目整合管理的主要工作内容（）

A.制定项目章程

B.管理项目知识

C.监控项目工作

D.综合变更控制

答案：B

解析：项目整合管理主要关注项目的整体层面，确保项目各方面协调一致，实现项目目标。其主要工作内容包括制定项目章程、指导与管理项目工作、监控项目工作、整体变更控制和项目收尾。管理项目知识虽然也是项目管理的重要方面，但通常被视为知识管理领域的内容，而非整合管理的主要工作。

3.在项目范围管理中，以下哪项工具或技术用于识别项目所需的全部工作（）

A.范围基准

B.工作分解结构（WBS）

C.划分

D.范围验证

答案：C

解析：划分是范围管理过程中用于将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具或技术。工作分解结构（WBS）是划分的输出结果，用于详细列出项目的工作内容。范围基准是项目范围、进度和成本的基准计划，范围验证是确认项目可交付成果是否符合要求的process。

4.项目进度管理的主要目标是（）

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时完成

C.确保项目质量符合要求

D.确保项目资源得到有效利用

答案：B

解析：项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，通过有效的进度规划、进度估算、进度控制和进度监控等手段，确保项目活动按计划进行，并在规定的时间内完成项目目标。

5.以下哪项不属于项目成本管理的主要过程（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

答案：D

解析：项目成本管理的主要过程包括成本估算、成本预算和成本控制。成本估算是确定完成项目活动所需成本的过程；成本预算是制定项目成本基准的过程；成本控制是监控项目状态，确保项目成本在预算范围内，并识别和应对成本偏差的过程。成本核算是记录和汇总项目实际成本的过程，虽然与成本管理相关，但通常被视为财务管理的范畴。

6.项目质量管理的主要目标是（）

A.确保项目满足客户的所有要求

B.确保项目产品或服务的质量符合标准

C.确保项目团队高效工作

D.确保项目进度按时完成

答案：B

解析：项目质量管理的主要目标是确保项目产品或服务的质量符合相关标准和要求，通过质量规划、质量保证和质量控制等手段，识别、实施和监控项目相关的质量活动，确保项目成果的质量达到预期目标。

7.以下哪项不属于项目人力资源管理的主要过程（）

A.角色和职责定义

B.团队建设

C.资源规划

D.沟通管理

答案：D

解析：项目人力资源管理的主要过程包括角色和职责定义、团队建设、资源规划和人员配备管理。沟通管理虽然也是项目管理的重要组成部分，但通常被视为沟通管理领域的内容，而非人力资源管理的主要工作。

8.在项目沟通管理中，以下哪项是确定沟通需求和沟通方法的过程（）

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.沟通管理

答案：A

解析：沟通规划是确定项目干系人的沟通需求，并制定项目沟通管理计划的过程，包括确定沟通的目的、内容、方法、频率和责任人等。信息分发是向项目干系人传递项目信息的过程；沟通监控是监控沟通效果，并根据需要进行调整的过程；沟通管理是确保项目信息及时、准确地传递给项目干系人的过程。

9.项目风险管理的主要目标是（）

A.消除项目所有的风险

B.识别和应对项目风险

C.降低项目风险发生的概率

D.减少项目风险造成的损失

答案：B

解析：项目风险管理的主要目标是识别和应对项目风险，通过风险识别、风险分析、风险应对和风险监控等手段，识别项目潜在的风险，评估风险的影响，制定风险应对计划，并监控风险的变化，从而降低风险对项目目标的影响。

10.项目采购管理的主要目标是（）

A.确保从外部供应商处获得所需的产品或服务

B.确保采购过程符合相关法律法规

C.确保采购成本控制在预算范围内

D.确保采购的最终成果符合项目要求

答案：A

解析：项目采购管理的主要目标是确保从外部供应商处获得项目所需的产品或服务，通过采购规划、采购实施和采购控制等手段，选择合适的供应商，签订合同，并管理合同执行过程，确保项目所需的资源