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2025年人力资源管理师考试《员工激励与薪酬管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在员工激励中，下列哪种方法属于物质激励（）

A.授权赋能

B.表彰奖励

C.薪酬福利

D.团队建设

答案：C

解析：物质激励是指通过金钱或物质形式来激励员工，薪酬福利是典型的物质激励手段。授权赋能属于精神激励，表彰奖励和团队建设属于非物质激励范畴。

2.绩效考核结果与薪酬调整直接挂钩时，这种激励方式属于（）

A.计件工资制

B.绩效奖金

C.薪酬激励

D.激励性薪酬

答案：D

解析：激励性薪酬是指将薪酬与绩效表现直接关联的激励方式，包括绩效奖金、浮动工资等。计件工资制是按件计酬，绩效奖金是单独的奖金形式，而薪酬激励是更广泛的概念。

3.以下哪种薪酬结构最能体现公平原则（）

A.高绩效高薪

B.同工同酬

C.绩效奖金

D.年功序列

答案：B

解析：同工同酬体现了员工之间的横向公平，即相同工作内容的员工获得相同报酬。高绩效高薪和绩效奖金更侧重于纵向公平（个人贡献与报酬匹配），年功序列则基于资历而非绩效。

4.薪酬调查的主要目的是（）

A.确定岗位价值

B.了解市场薪酬水平

C.设计薪酬体系

D.评估员工绩效

答案：B

解析：薪酬调查的核心目的是收集同行业或同地区企业的薪酬数据，了解市场薪酬水平，为企业制定具有竞争力的薪酬策略提供依据。岗位价值评估、薪酬体系设计和绩效评估虽与薪酬相关，但不是薪酬调查的主要目的。

5.员工参与薪酬决策的主要方式是（）

A.薪酬谈判

B.薪酬调查

C.薪酬沟通

D.薪酬委员会

答案：C

解析：薪酬沟通是指企业向员工解释薪酬决策过程和依据，让员工了解薪酬体系的设计原则和标准，增强薪酬的透明度和公平感。薪酬谈判是单向协商，薪酬调查是数据收集，薪酬委员会是决策机构，只有薪酬沟通能体现员工参与。

6.以下哪种激励理论强调员工的内在需求（）

A.双因素理论

B.期望理论

C.公平理论

D.成就需要理论

答案：A

解析：双因素理论区分了保健因素和激励因素，强调激励因素（如成就感、认可、工作本身）能满足员工的内在需求，提升工作满意度。期望理论关注努力与绩效的关系，公平理论关注比较，成就需要理论侧重个人成就动机。

7.薪酬组合设计中，以下哪项属于固定薪酬部分（）

A.绩效奖金

B.年终奖

C.基本工资

D.报销津贴

答案：C

解析：基本工资是员工稳定的收入部分，属于固定薪酬。绩效奖金和年终奖是浮动薪酬，报销津贴属于福利补贴性质，随实际支出变动。

8.员工对薪酬不满时，最有效的沟通方式是（）

A.集体谈判

B.个人申诉

C.薪酬说明会

D.匿名调查

答案：C

解析：薪酬说明会能让员工直接了解薪酬体系的设计逻辑和依据，澄清误解，增强透明度。集体谈判可能激化矛盾，个人申诉缺乏对话基础，匿名调查难以追踪问题根源，只有说明会能双向沟通。

9.以下哪种激励方式最能提升员工长期归属感（）

A.现金奖励

B.晋升机会

C.股权激励

D.职业培训

答案：C

解析：股权激励将员工利益与企业长期发展绑定，促使员工关注长期价值创造，从而提升长期归属感。现金奖励即时性强但短期，晋升机会机会少且单一，职业培训侧重技能提升，只有股权激励具有长期约束力。

10.薪酬制度设计中，以下哪项最能体现外部公平（）

A.绩效奖金比例

B.跨部门调薪

C.同岗不同薪

D.薪酬等级设置

答案：B

解析：跨部门调薪确保不同部门间相似岗位的薪酬水平具有可比性，体现外部公平。绩效奖金比例反映内部公平，同岗不同薪违反公平原则，薪酬等级设置是结构设计，不能直接体现公平性。

11.在设计员工激励方案时，首要考虑的因素是（）

A.企业预算限制

B.员工个人偏好

C.组织战略目标

D.行业薪酬水平

答案：C

解析：员工激励方案应服务于组织整体战略目标，确保激励方向与企业发展保持一致。企业预算是实施条件，员工偏好是考虑因素但非首要，行业薪酬水平是参考依据，只有战略目标才是方案设计的出发点和落脚点。

12.以下哪种方法不属于行为改造型激励理论（）

A.强化理论

B.期望理论

C.作业绩效法

D.目标设置法

答案：B

解析：行为改造型激励理论主要关注如何通过奖惩手段改变员工行为，包括强化理论、作业绩效法和目标设置法等。期望理论属于过程型激励理论，它关注员工做出行为决策的心理过程，而非行为本身的管理。

13.薪酬调查数据的主要来源不包括（）

A.公开披露信息

B.行业协会报告

C.员工匿名反馈

D.内部薪酬记录

答案：D

解析：薪酬调查数据主要来源于外部市场信息，包括公开披露