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2025年物流管理师职业资格考试《供应链协调管理》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在供应链协调管理中,以下哪项不是常用的协调机制()
A.牛鞭效应管理
B.供应商关系管理
C.联合预测与规划
D.库存共享协议
答案:B
解析:供应商关系管理虽然对供应链很重要,但它本身不是一种协调机制。牛鞭效应管理、联合预测与规划和库存共享协议都是常见的供应链协调机制,用于减少信息不对称和提高供应链效率。
2.供应链协调管理的核心目标是什么()
A.降低库存成本
B.提高客户满意度
C.增加生产效率
D.减少运输成本
答案:B
解析:提高客户满意度是供应链协调管理的核心目标。虽然降低库存成本、增加生产效率和减少运输成本都是重要的目标,但最终目的是确保客户的需求得到满足,从而提高客户满意度。
3.以下哪项不是供应链协调管理中的关键绩效指标()
A.库存周转率
B.订单满足率
C.供应链响应时间
D.产品质量合格率
答案:D
解析:产品质量合格率虽然重要,但它通常属于生产管理或质量管理范畴,而不是供应链协调管理的关键绩效指标。库存周转率、订单满足率和供应链响应时间是衡量供应链协调管理效果的重要指标。
4.在供应链协调管理中,联合预测与规划的主要目的是什么()
A.减少预测误差
B.提高生产效率
C.增加库存水平
D.降低运输成本
答案:A
解析:联合预测与规划的主要目的是减少预测误差。通过供应链各环节的协作,可以提高预测的准确性,从而减少库存积压和缺货现象,提高供应链的整体效率。
5.以下哪项不是供应链协调管理中的常见挑战()
A.信息不对称
B.运输成本高
C.需求波动大
D.生产技术先进
答案:D
解析:生产技术先进虽然对供应链有积极影响,但它不是供应链协调管理中的常见挑战。信息不对称、运输成本高和需求波动大都是供应链协调管理中需要应对的常见挑战。
6.在供应链协调管理中,库存共享协议的主要作用是什么()
A.减少库存成本
B.提高生产效率
C.增加运输成本
D.降低客户满意度
答案:A
解析:库存共享协议的主要作用是减少库存成本。通过共享库存信息,供应链各环节可以更好地协调库存水平,避免过度库存和缺货现象,从而降低库存成本。
7.供应链协调管理中的牛鞭效应主要是由什么引起的()
A.需求波动
B.供应短缺
C.生产过剩
D.运输延迟
答案:A
解析:牛鞭效应主要是由需求波动引起的。由于信息不对称和供应链各环节的协调不力,需求波动会在供应链中逐级放大,导致供应链效率低下。
8.在供应链协调管理中,供应商关系管理的主要目的是什么()
A.降低采购成本
B.提高生产效率
C.增加库存水平
D.降低运输成本
答案:A
解析:供应商关系管理的主要目的是降低采购成本。通过建立良好的供应商关系,可以提高采购效率,降低采购成本,从而提高供应链的整体竞争力。
9.供应链协调管理中的联合规划与预测的主要目的是什么()
A.提高预测准确性
B.减少库存水平
C.增加生产效率
D.降低运输成本
答案:A
解析:联合规划与预测的主要目的是提高预测准确性。通过供应链各环节的协作,可以提高预测的准确性,从而减少库存积压和缺货现象,提高供应链的整体效率。
10.在供应链协调管理中,以下哪项不是常用的协调工具()
A.供应链信息系统
B.联合规划与预测
C.库存共享协议
D.生产调度系统
答案:D
解析:生产调度系统虽然对生产管理很重要,但它不是供应链协调管理中的常用协调工具。供应链信息系统、联合规划与预测和库存共享协议都是常用的供应链协调工具,用于提高供应链的协调性和效率。
11.供应链协调管理中,联合预测与规划(JPP)的核心优势是什么()
A.减少各环节之间的沟通成本
B.提高整个供应链对市场变化的反应速度
C.自动消除所有库存积压
D.降低供应商的采购价格
答案:B
解析:联合预测与规划(JPP)的核心优势在于通过增强供应链成员间的信息共享与协作,提高整个供应链对市场需求的预测准确性,从而提升供应链对市场变化的反应速度和敏捷性。虽然JPP有助于沟通成本、库存管理,但自动消除所有库存积压和直接降低供应商采购价格并非其核心或保证性优势。
12.在供应链协调管理中,导致牛鞭效应的主要原因之一是()
A.供应商的生产能力限制
B.客户需求的随机波动在供应链中逐级放大
C.运输途中的货物损坏
D.供应链成员间信息的不透明和不对称
答案:D
解析:牛鞭效应的主要成因在于供应链各节点之间信息的不透明和不对称,导致需求信号在传递过程中失真和逐级放大。供应商、制造
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