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医疗耗材采购管理制度（精选5篇）
第一章总则
1.1制度目的
为规范医疗机构医疗耗材采购行为，确保医疗耗材质量与安全，降低采购成本，提高采购效率，防范采购风险，特制定本管理制度。本制度旨在建立科学、规范、透明的医疗耗材采购管理体系，保障临床医疗工作正常开展，维护患者合法权益。
1.2适用范围
本制度适用于医疗机构内所有医疗耗材的采购活动，包括但不限于高值医用耗材、低值医用耗材、检验试剂、消毒用品等。涉及采购工作的各科室、部门及相关人员均应严格遵守本制度规定。
1.3基本原则
（1）质量优先原则：确保采购的医疗耗材符合国家相关质量标准，保障临床使用安全；
（2）公开透明原则：采购过程应当公开、公平、公正，接受监督；
（3）经济效益原则：在保证质量的前提下，合理控制采购成本；
（4）依法合规原则：严格遵守国家法律法规及行业规范要求；
（5）权责明确原则：明确各部门及人员在采购工作中的职责权限。
1.4术语定义
（1）医疗耗材：指在医疗服务过程中消耗的各类医用材料，包括一次性使用医疗器械、消毒产品、检验试剂等；
（2）高值医用耗材：指单价较高、临床使用风险较大的医用耗材，如心脏支架、人工关节等；
（3）低值医用耗材：指单价较低、临床使用风险相对较小的医用耗材，如纱布、棉签等；
（4）集中采购：指医疗机构统一组织、集中实施的采购活动；
（5）分散采购：指各科室根据实际需要自行实施的采购活动。
第二章组织机构与职责
2.1采购管理委员会
医疗机构应成立采购管理委员会，作为医疗耗材采购工作的最高决策机构。采购管理委员会由院长任主任委员，分管副院长任副主任委员，成员包括医务科、护理部、财务科、设备科、药剂科、感染管理科、纪检监察室等部门负责人。委员会主要职责包括：
（1）审议和批准医疗耗材采购管理制度及相关实施细则；
（2）审定年度医疗耗材采购计划及预算；
（3）审批重大采购项目及供应商选择；
（4）监督采购工作的执行情况；
（5）处理采购工作中的重大问题和争议。
2.2设备科（采购部门）
设备科作为医疗耗材采购的具体执行部门，主要职责包括：
（1）制定医疗耗材采购计划并组织实施；
（2）负责供应商资质审核与管理；
（3）组织采购招标、谈判等工作；
（4）签订采购合同并监督履行；
（5）建立和维护医疗耗材采购档案；
（6）定期向采购管理委员会汇报采购工作情况。
2.3使用科室职责
各临床科室作为医疗耗材的使用单位，主要职责包括：
（1）根据临床需求提出耗材采购申请；
（2）参与耗材质量评价和供应商选择；
（3）严格执行耗材领用和使用管理制度；
（4）及时反馈耗材使用中的质量问题；
（5）配合开展耗材使用效果评估。
2.4财务部门职责
财务部门在医疗耗材采购工作中的主要职责包括：
（1）审核采购预算的合理性和可行性；
（2）监督采购资金的使用情况；
（3）参与采购合同的财务条款审核；
（4）负责采购款项的支付管理；
（5）开展采购成本分析和控制。
2.5监督部门职责
纪检监察室作为采购工作的监督部门，主要职责包括：
（1）监督采购工作的合规性和透明度；
（2）受理采购工作中的投诉和举报；
（3）参与重大采购项目的监督；
（4）对采购工作中的违规行为进行调查处理；
（5）定期开展采购工作专项检查。
第三章采购流程管理
3.1需求申报与审批
各使用科室应根据临床需要和库存情况，每月编制医疗耗材需求计划，填写《医疗耗材采购申请表》，经科室负责人签字确认后报设备科。设备科对申请进行汇总审核，结合库存量、历史使用量等因素，制定月度采购计划，报分管院长审批。对于高值医用耗材和新增耗材品种，需提交采购管理委员会审议批准。
3.2采购方式选择
根据耗材性质、采购金额和市场情况，选择适当的采购方式：
（1）公开招标：单项或批量采购金额达到规定标准的，必须采用公开招标方式；
（2）邀请招标：符合特定条件且金额较大的，可采用邀请招标方式；
（3）竞争性谈判：技术复杂或性质特殊的项目，可采用竞争性谈判方式；
（4）单一来源采购：只能从唯一供应商处采购的，经审批后可采用单一来源方式；
（5）询价采购：金额较小且规格标准统一的，可采用询价方式。
3.3供应商管理
建立严格的供应商准入和评价机制：
（1）供应商资质审核：审核供应商的营业执照、医疗器械经营许可证、产品注册证等相关资质文件；
（2）供应商评价体系：建立包含产品质量、价格水平、供货能力、售后服务等指标的评价体系；
（3）供应商档案管理：建立完整的供应商档案，定期更新供应商信息；
（4）供应商关系维护：与优质供应商建立长期合作关系，确保供应稳定。
3.4合同签订与履行
（1）产品名称、规格型号、数量、价格等基本信息；
（2）质量要求和技术标准；
（3）交货时间、地点和方式；
（4）
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