企业工作计划与总结制度优化.pdfVIP

企业月度工作计划

为进一步提升、分企业管理水平，提升工作质量和执行力水平，企业对完善部

门及分企业计划工作及总结制度进行了再强调和要求。

应对月度工作及时进行总结检查，并对下月工作进行规划，并将其作为一项制

度来执行，进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。及

分企业要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理，企业总

经理办公会将对的月度工作计划进行通报，对上月度的工作完成情况进行

检查并通报，对未完成的工作任务分析，提出最后完成期限企业月度工作计

划范文工作计划。

及分企业要做好本部门员工工作计划及总结编写的组织及督促，要求工

作任务分解到人、明确量化。部门员工的月度工作计划、总结由部门及分企业领

导审核，并于每月月底报管理部人力资源主管铉静处备存，以备检查执行情况

为加强部门月度工作计划与总结工作，根据企业公司班子扩大会议的精神，特作

如下规定：

1、编制要求：

(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结设置了格式:字体颜色:黑色

设置了格式:字体颜色:黑色

时填报。

(2)为便于检查、考核，在填报时应注意：

a、对于属月结性工作内容，要将计划完成时间予以明确至当月某日;

b、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描述时明确本月该项工作的实施进度;

c、在月度总结时，对于实际与计划目标有差距的，要在备注中予以明确实际执行情

况，并注明主要。

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