综合项目专业策划书范文.docxVIP

项目策划书范文

【篇一：项目商业计划书(策划)模板】

项目计划书模板

一、项目标简明介绍

二、项目标内容

1、立项依据：

依据中国外现实状况、存在问题和发展趋势进行叙述。

2、项目意义：

就其对产业进步、经济建设和社会发展推进作用方面进行叙述。

3、项目标内容及目标：

就项目标内容和目标进行叙述。

4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面分析，包含项目已经有单位、实力情况、现有条件、工作基础和优势。

⑵就存在问题和处理措施等进行分析。

5、需求估计及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采取方法。

就完成项目需要采取方法进行叙述。

三、项目提议人、股东方、管理和技术支持

1、项目提议方背景：

就项目提议方情况进行说明。

2、项目提议方业务，包含近三年财务报表：

⑴项目提议方业务情况

⑵项目提议方近三年财务报表

3、项目提议方关键股东和管理人员简历。

四、市场和销售安排

1、市场基础情况：

⑴该产品关键用途

⑵当地、中国和出口市场现在容量、增加率，价格改变等。

2、该项目标生产能力、生产成本，单位销售价格、关键销售对象，和估计市场份额：⑴生产能力及生产成本

⑵单位销售价格、关键销售对象

⑶估计计划份额

3、产品用户情况，销售渠道安排：

⑴用户情况

就用户情况进行说明。

⑵销售渠道

介绍销售渠道安排情况。

4、现在市场竞争情况：

⑴其它现有生产厂家

列举出其它生产厂家情况，和最含有威胁性地方。

⑵计划新上类似项目，替换产品情况

列举出这些厂家类似项目，替换产品具体情况，指出其对现在项目标潜在威胁。

5、类似产品进口关税和管制情况：

6、影响产品市场关键原因：

就能够影响产品市场原因进行具体分析。

五、技术可行性、人员、原材料供给和环境

1、项目计划采取生产工艺：

2、和其它企业合作安排：

3、项目标人员培训和关键技术确保：

⑴人员培训

就人员培训进行叙述。

⑵关键技术确保

就关键技术确保方面作出叙述。

4、当地劳动力和基础设施情况：

就通讯、交通、水源、能源和电力供给等方面进行具体说明。

5、生产成本和费用分类数据：

6、原材料供给起源、价格、质量：

7、计划生产设施和原材料供给、市场、基础设施关系：

8、计划生产设施和计划和现有同类生产设施比较：

9、生产设施环境原因和应对方法。

六、投资预算、融资计划和效益分析

1、项目投资和资金安排：

2、项目标资金结构：

就股东股本投入情况、股东贷款情况和银行融资数额进行叙述。

3、期望国际金融企业和银团参与方法，股本、贷款或二者兼有：

4、项目标财务估计：

就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益回报进行估计。

5、影响效益关键原因。

七、政府支持、管理和审批

1、当地政府产业政策和投资方向对项目标影响：

2、当地政府对该项目能够提供激励方法和支持：

3、该项目对当地经济贡献：

4、该项目需经过审批手续和时间。

八、项目准备和进展时间表

1、进行项目分解：

就项目标实际情况将项目分解成多个比较小模块。

2、里程碑事件：

列出该项目可能经过多个里程碑情况。

3、时间安排：

就项目标具体时间安排进行分配。

4、经费安排：

就项目标每个周期和分解情况进行经费分配。

5、人员安排：

在各个项目模块以立即间段人员安排情况。

【篇二：项目策划书模板】

项目策划书编号：

项目策划书

项目名称：

划人：

年月

日

策策划时间：

第一部分：项目介绍

1．项目概述

请对本项目策划书进行整体概括性陈说（要求简明扼要，关键突出）：?1、项目专题

?2、实施对象（目标人群）?3、实施区域?4、项目期限

?5、期望处理问题、预期达成目标?6、计划活动、估计结果等要素

2．项目背景分析

?请对该项目相关背景进行简明分析。包含项目起因和必需性、实施项目标条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）

3．项目问题分析:（要求简明扼要）

?经过项目标实施，期望处理什么具体问题？?造成这些问题关键原因是什么？?这些问题将会造成什么不良后果？

4．项目目标

?项目所期望达成目标是什么？(项目目标是对本项目所期望达成目标正确陈

述，在项目目标陈说中，应该尽可能符合具体，可测量，可达成，有时限标准。项目目标可划分为总目标和分目标，总目标是对项目整体目标较为宏观描述，分目标则是为实现总目标而形成一系列含有严密逻辑关系具体目标。)

5．项目策略及活动

?项目将经过什么策略实现项目目标？即项目