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砂土道路施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某市砂土道路建设项目
(2)项目地点:某市XX区
(3)项目规模:全长XX公里,路面宽度XX米
(4)结构形式:双向四车道,沥青混凝土路面
(5)使用功能:城市主干道,连接市区与周边乡镇
(6)建设标准:按照《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)执行,设计车速60公里/小时
(7)设计概况:项目采用沥青混凝土路面,路基宽度XX米,路面结构自上而下分别为:沥青混凝土面层、沥青稳定碎石基层、水泥稳定碎石底基层、级配碎石垫层。
2.项目目标与性质
本项目旨在提高某市城市交通基础设施水平,缓解市区交通压力,促进区域经济发展。项目性质为城市道路建设工程,属于政府投资基础设施项目。
3.项目主要特点与难点
(1)特点:项目位于市区,周边环境复杂,施工期间需确保交通安全和周边居民生活不受影响;项目工期紧,施工进度要求高;项目涉及多个专业领域,技术要求较高。
(2)难点:施工期间交通疏导;路基处理及排水设施建设;施工质量及安全控制;环保措施落实。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。
(2)标准规范:《公路路基施工规范》(JTGF10-2006)、《公路路面施工规范》(JTGF40-2004)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。
(3)设计图纸:本项目设计图纸包括总体设计、路基设计、路面设计、排水设计等。
(4)施工组织设计:根据设计图纸及现场实际情况,制定详细的施工组织设计。
(5)工程合同:合同中明确规定了施工质量、进度、安全等方面的要求。
本施工方案编制依据以上内容,结合现场实际情况,确保施工过程中各项指标达到规定要求。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构采用扁平化管理模式,分为项目管理部、施工管理部、质量安全部、材料设备部、财务部等职能部门。
(2)人员配置
项目管理部:项目经理1名,负责项目的整体规划、协调与决策;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目助理2名,负责项目日常事务处理。
施工管理部:施工经理1名,负责施工进度、质量、安全等方面的管理;施工技术负责人1名,负责施工技术指导与监督;施工员3名,负责现场施工管理。
质量安全部:质量安全经理1名,负责项目质量安全管理工作;安全员2名,负责现场安全监督检查;质量员2名,负责施工质量监督检查。
材料设备部:材料设备经理1名,负责材料采购、设备租赁、调配等工作;材料员2名,负责材料进场、验收、发放等工作;设备员2名,负责设备租赁、维护、保养等工作。
财务部:财务经理1名,负责项目财务管理工作;出纳1名,负责项目资金收付、报表编制等工作。
(3)职责分工
项目管理部:负责项目整体规划、协调、决策及沟通;制定施工组织设计、施工方案;组织施工图会审、施工进度控制;组织竣工验收。
施工管理部:负责现场施工进度、质量、安全等管理工作;编制施工计划、施工方案;组织施工图会审、施工进度控制;组织竣工验收。
质量安全部:负责项目质量安全管理工作;编制安全、质量检查计划;组织安全、质量培训;监督检查施工安全、质量。
材料设备部:负责材料采购、设备租赁、调配等工作;编制材料、设备计划;组织材料进场、验收、发放等工作;负责设备租赁、维护、保养等工作。
财务部:负责项目财务管理工作;编制财务预算、报表;组织资金收付、成本控制;审核工程结算。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
施工队伍数量共计XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,施工人员XX人。
(2)专业构成
管理人员:包括项目经理、施工经理、质量安全经理、材料设备经理、财务经理等。
技术人员:包括施工技术负责人、质量员、安全员、材料员、设备员等。
施工人员:包括路基施工人员、路面施工人员、排水施工人员、养护人员等。
(3)所需技能
管理人员需具备项目管理、沟通协调、组织能力等;
技术人员需具备相关专业知识、施工技术、质量控制等;
施工人员需具备路基施工、路面施工、排水施工、养护等技能。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度要求,制定劳动力使用计划,确保施工人员满足施工需求。计划内容包括:人员姓名、工种、进场时间、工期等。
(2)材料供应计划
根据设计图纸、施工进度要求,编制材料供应计划,确保材料供应及时。计划内容包括:材料名称、规格、数量、进场时间、验收标准等。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度要求,编制施工机械设备使用计划,确保设备满足施工需求。计划内容包括:设备名称、型号、数量、进场时间、验收标准等。
本施
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