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企业并购中企业文化融合研究可行性报告
一、总论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
随着全球经济一体化进程的加速和企业竞争环境的日益激烈，并购已成为企业实现规模扩张、资源整合、战略转型的重要手段。据ThomsonReuters数据显示，2022年全球企业并购交易总额达5.8万亿美元，其中中国企业并购交易额占比达18%，成为全球第二大并购市场。然而，并购成功率并不乐观，麦肯锡研究表明，近70%的并购未能实现预期目标，而企业文化融合失败是导致并购失败的核心原因之一。
企业文化作为企业核心竞争力的灵魂，其独特性、稳定性和难模仿性决定了并购后的融合过程复杂且漫长。在并购实践中，因文化差异引
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