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2025年社区就业工作总结

一、2025年社区就业工作总体概述

（一）工作背景与意义

2025年，社区就业工作作为落实国家“稳就业”“保就业”战略的重要抓手，在基层治理体系中发挥着基础性作用。随着经济结构持续优化和就业形态深刻变革，社区就业面临新的机遇与挑战：一方面，数字经济、绿色经济等新业态催生大量灵活就业岗位，社区成为连接就业资源与居民需求的关键节点；另一方面，高校毕业生、退役军人、困难群体等重点人群的就业压力叠加，社区就业服务的精准性、专业性要求不断提升。在此背景下，社区就业工作不仅是保障民生福祉的重要举措，更是推动社会和谐稳定、促进共同富裕的实践路径。通过构建“家门口”就业服务体系，可有效破解就业信息不对称、技能培训与市场需求脱节等问题，实现就业服务从“被动响应”向“主动赋能”转变，为居民稳定就业提供坚实支撑。

（二）总体成效

2025年，社区就业工作以“提质增效、精准服务”为目标，通过资源整合、机制创新、服务升级，取得阶段性成果。全年累计开展就业服务活动236场，覆盖居民5.2万人次，新增就业岗位1.8万个，其中困难群体就业率达92.3%，较2024年提升5.2个百分点；建成社区就业服务站15个，配备专职就业顾问32名，实现就业服务网格化覆盖率100%；培育社区创业孵化基地6个，入驻创业项目48个，带动就业320人；开展技能培训42期，培训居民2100人次，其中85%的参训者实现技能提升或就业转岗。通过“线上+线下”服务平台，累计发布岗位信息3.5万条，匹配成功率达68%，就业服务满意度达96.5%，社区就业质量显著提升，居民收入结构持续优化，灵活就业人员社保参保率提高至78%，较上年增长12个百分点。

（三）核心工作思路

2025年社区就业工作立足“民生为本、精准施策”原则，形成“三维联动”工作思路：一是需求导向，通过入户走访、大数据分析等方式，动态掌握居民就业需求、企业用工需求，建立“居民就业需求数据库”和“企业用工资源库”，实现供需精准对接；二是资源整合，联动人社、民政、妇联等多部门，整合政策资源、培训资源、岗位资源，构建“政府主导、社区搭台、社会参与”的就业服务格局；三是数字赋能，开发“社区就业服务”微信小程序，集成岗位推荐、技能报名、政策查询、在线咨询等功能，实现就业服务“掌上办”“指尖办”，提升服务效率。同时，围绕“稳岗、拓岗、赋能”三大主线，重点推进困难群体就业帮扶、新业态就业支持、职业技能提升三大行动，推动社区就业工作从“规模扩张”向“质量提升”跨越，为居民创造更高质量、更稳定的就业环境。

二、2025年社区就业工作主要措施

（一）需求导向措施：精准识别居民就业需求

1.1动态需求调研机制

社区工作人员通过定期入户走访、线上问卷和社区活动，全面收集居民就业信息。2025年，每季度开展一次大规模调研，覆盖社区内所有家庭，重点记录失业人员、高校毕业生和困难群体的技能特长、就业意向和薪资期望。调研采用分层抽样方法，确保样本代表性，例如在老旧小区和新开发区域各抽取50户家庭。工作人员使用标准化表格记录数据，包括年龄、教育背景、行业偏好等关键指标。调研过程中，结合社区网格化管理，每个网格员负责15-20户，确保信息收集的及时性和准确性。通过这种方式，全年累计完成调研1200次，收集有效数据5000条，为后续服务提供坚实基础。

1.2居民就业需求数据库建设

基于调研数据，社区建立了动态更新的就业需求数据库。数据库采用Excel表格管理，包含居民ID、姓名、联系方式、技能证书、求职状态等字段。社区安排专人负责数据录入和更新，每周核对一次新信息，确保数据时效性。数据库还设置分类标签，如“灵活就业需求”、“全职岗位需求”和“创业意向”，方便快速检索。例如，针对退役军人群体，数据库标注了其军事背景和技能适配岗位，如安保、物流等。同时，数据库与社区就业服务站系统对接，实现实时同步，工作人员可通过手机APP随时查询居民需求。全年数据库新增记录3000条，更新率达95%，有效支持了精准服务。

1.3需求与岗位精准对接

社区通过线上线下结合的方式，实现居民需求与企业岗位的高效匹配。线上，利用社区微信群和就业小程序发布岗位信息，每周推送3-5次，内容涵盖企业名称、岗位职责、薪资范围和技能要求。线下，每月举办“岗位对接会”，邀请本地企业现场招聘，2025年累计举办12场，参与企业80家，提供岗位1200个。对接过程中，工作人员根据数据库信息，预先筛选匹配岗位，如为失业母亲推荐家政或育儿岗位。同时，建立“一对一”帮扶机制，每个就业顾问负责跟踪5-10名重点居民，定期回访调整匹配策略。全年成功对接岗位800个，匹配率达65%，居民满意度提升至90%。

（二）资源整合措施：构建多方协同就业服务体系

2.1政府部门联动机制

社区积极