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舟山拆除加固工程施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：舟山拆除加固工程

（2）项目地点：舟山市XX区XX街道

（3）项目规模：本项目拆除加固工程总面积约5000平方米，涉及建筑物6栋，其中住宅楼4栋，办公楼2栋。

（4）结构形式：拆除加固工程主要针对框架结构、砖混结构和钢结构。

（5）使用功能：拆除加固工程旨在改善现有建筑物的使用功能，提高建筑物的安全性、舒适性和实用性。

（6）建设标准：按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013和《建筑抗震设计规范》GB50011-2010等相关标准进行施工。

（7）设计概况：本项目设计单位为XX建筑设计研究院，设计内容包括拆除加固方案、施工图设计等。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：通过拆除加固工程，提高建筑物的安全性、舒适性和实用性，满足使用需求。

（2）项目性质：本工程属于建筑工程拆除加固类项目，具有施工难度大、风险系数高的特点。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本项目涉及多种结构形式，施工过程中需综合考虑各种因素，确保工程质量和进度。

（2）难点：1）拆除过程中，如何确保周边环境和人员的安全；2）加固施工过程中，如何保证施工质量，防止二次损伤；3）施工过程中，如何合理安排施工进度，确保工程按时完工。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等。

（2）标准规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建筑抗震设计规范》GB50011-2010、《建筑工程施工安全规范》GB50345-2010等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸由XX建筑设计研究院提供，包括拆除加固方案、施工图设计等。

（4）施工组织设计：根据本项目实际情况，编制详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工进度等。

（5）工程合同：本工程合同由甲方与乙方签订，明确双方的权利和义务，为施工方案的编制提供依据。

本部分内容详细介绍了舟山拆除加固工程的项目概况、目标、性质、主要特点与难点，以及编制依据。在后续的施工方案中，将根据这些信息制定相应的施工方法、技术措施、进度计划等，确保工程顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构是确保项目顺利实施的关键，以下为本项目管理团队的组织结构、人员配置及职责分工：

（1）项目经理：负责项目的整体规划、组织、协调和监督，确保项目按计划实施。具体职责包括：

-制定项目总体施工方案；

-确保施工质量、安全和进度；

-协调各方关系，解决施工过程中的问题；

-定期向甲方汇报项目进展情况。

（2）项目副经理：协助项目经理进行项目管理，具体职责包括：

-负责项目现场管理；

-监督施工进度和质量；

-协调施工队伍和材料供应商；

-管理项目资料和档案。

（3）技术负责人：负责项目技术方案的制定、实施和监督，具体职责包括：

-负责施工图纸的审核和技术交底；

-指导施工队伍进行技术操作；

-监督施工过程中的技术质量；

-组织技术培训和技术交流。

（4）质量安全管理员：负责项目质量、安全的监督和管理，具体职责包括：

-制定质量、安全管理制度；

-监督施工过程中的质量、安全；

-处理质量、安全事故；

-定期进行质量、安全检查。

（5）施工员：负责具体施工工作的组织、协调和实施，具体职责包括：

-编制施工方案；

-组织施工队伍进行施工；

-监督施工质量；

-协调材料供应和设备使用。

2.施工队伍配置

根据项目规模和特点，确定施工队伍的数量、专业构成以及所需技能如下：

（1）施工队伍数量：本项目需配备6支施工队伍，每支队伍由30人组成，共计180人。

（2）专业构成：施工队伍包括拆除队伍、加固队伍、水电安装队伍、抹灰队伍、油漆队伍和保洁队伍。

（3）所需技能：各施工队伍成员需具备以下技能：

-拆除队伍：熟悉各类建筑物的拆除技术，具备安全操作规程；

-加固队伍：掌握加固材料的使用方法和施工工艺，具备相关资质；

-水电安装队伍：熟悉水电安装工艺，具备相关资质；

-抹灰队伍：熟练掌握抹灰技术，具备相关资质；

-油漆队伍：熟练掌握油漆施工技术，具备相关资质；

-保洁队伍：具备良好的卫生习惯和保洁技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，合理调配劳动力，确保各施工队伍在规定时间内完成施工任务。

（2）材料供应计划：根据施工图纸和施工方案，编制材料供应计划，确保材料及时供应。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度和施工要求，合理调配施工机械设备，确保施工顺利进行。

本部分内容详细阐述了舟山拆除加固工程的项目管理组织机构、施工队伍配置以及劳动力