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培训需求分析与培训计划制定指南

第1章培训需求分析概述5

1.1培训需求分析的内涵5

1.2培训需求分析的重要性5

第2章培训需求分析的方法与流程5

2.1培训需求分析方法5

2.2培训需求分析流程5

2.3培训需求分析工具5

第3章组分析5

3.1组战略与目标5

3.2组结构与职能5

3.3组文化5

第4章岗位分析5

4.1岗位职责与任务5

4.2岗位能力要求5

4.3岗位绩效标准5

第5章人员分析5

5.1员工现状分析5

5.2员工能力与绩效差距5

5.3员工培训需求5

第6章培训需求分析报告撰写6

6.1培训需求分析报告结构6

6.2培训需求分析报告内容6

6.3培训需求分析报告撰写技巧6

第7章培训计划制定概述6

7.1培训计划的意义与作用6

7.2培训计划的类型与层次6

第8章培训目标设定6

8.1培训目标的重要性6

8.2培训目标的分类6

8.3培训目标设定方法6

第9章培训内容设计6

9.1培训课程体系构建6

9.2培训课程内容设计6

9.3培训教材与资源开发6

第10章培训方法与策略选择6

10.1常见培训方法及其特点6

10.2培训策略选择6

10.3培训效果评估方法6

第11章培训计划实施与管理6

11.1培训计划的组与实施6

11.2培训项目管理G

11.3培训师资队伍建设6

第12章培训计划持续改进与优化6

12.1培训计划评估与反思6

12.2培训计划调整与优化6

12.3培训计划持续发展策略6

第1章培训需求分析概述6

1.1培训需求分析的内涵6

1.1.1培训对象的确定7

1.1.2培训目标的设定7

1.1.3培训内容的规划7

1.1.4培训方法的选择7

1.2培训需求分析的重要性7

1.2.1提高培训的针对性7

1.2.2提升培训效果7

1.2.3优化培训资源配置7

1.2.4促进员工个人发展7

1.2.5提高企业竞争力8

第2章培训需求分析的方法与流程8

2.1培训需求分析方法8

2.2培训需求分析流程8

2.3培训需求分析工具9

第3章组分析9

3.1组战略与目标9

3.1.1组战略的制定9

3.1.2组战略的实施9

3.1.3组目标的确立10

3.2组结构与职能10

3.2.1组结构设计10

3.2.2组职能划分10

3.3组文化10

3.3.1组文化内涵10

3.3.2组文化的作用11

3.3.3组文化的建设11

第4章岗位分析11

4.1岗位职责与任务11

4.1.1闵位职责11

4.1.2岗位任务11

4.2岗位能力要求12

4.2.1专业技能12

4.2.2沟通能力12

4.2.3分析与解决问题的能力12

4.3岗位绩效标准12

第5章人员分析12

5.1员工现