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2025年建筑施工经理职业资格考试《施工组织与管理》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.施工组织设计编制的主要依据不包括()
A.工程合同文件
B.项目资源条件
C.相关标准规范
D.承包商的个人经验
答案:D
解析:施工组织设计的编制必须依据工程合同文件、项目资源条件、相关标准规范等客观因素,确保科学性和可行性。承包商的个人经验虽然重要,但不能作为编制的主要依据,必须以客观条件为基准。
2.在施工进度控制中,关键路径法的主要作用是()
A.计算工程总工期
B.确定非关键路径
C.优化资源配置
D.预测成本超支风险
答案:A
解析:关键路径法通过确定影响工期的关键活动序列,主要用于计算工程总工期。非关键路径的确定是为了识别可调整的活动时间范围,资源配置和成本风险预测则需要其他管理方法辅助。
3.施工现场临时用电线路的敷设方式,以下做法错误的是()
A.沿建筑物墙壁敷设
B.采用架空线跨越道路
C.使用电缆沟埋地敷设
D.在地面直接拖拽移动
答案:D
解析:临时用电线路应采用规范敷设方式,沿建筑物墙壁、架空线或电缆沟敷设均可。直接在地面拖拽移动极易损坏电线,存在严重安全隐患,不符合安全用电规定。
4.脚手架搭设前,必须进行的技术交底内容不包括()
A.搭设方案要点
B.安全注意事项
C.材料验收标准
D.人员职责分工
答案:C
解析:技术交底应重点说明搭设方案要点、安全注意事项和人员职责分工,确保所有作业人员明确技术要求和安全措施。材料验收标准属于物资管理范畴,不属于技术交底内容。
5.施工质量管理中,首件检验的主要目的是()
A.确认批量生产合格率
B.控制关键工序质量
C.计算合格品数量
D.分析不合格原因
答案:B
解析:首件检验是在批量生产前对首件产品进行的检验,目的是验证工艺参数和操作方法是否适宜,控制关键工序质量,预防批量性不合格。其重点在于过程控制而非结果统计分析。
6.建筑工程竣工验收的主要依据不包括()
A.工程变更文件
B.施工组织设计
C.监理评估报告
D.设计师口头意见
答案:D
解析:竣工验收必须依据经签字确认的工程变更文件、施工组织设计、监理评估报告等技术文件。设计师的口头意见没有法律效力,不能作为竣工验收的依据。
7.施工现场文明施工管理的核心内容是()
A.保持场地整洁
B.规范安全防护
C.减少扰民投诉
D.提升企业形象
答案:B
解析:文明施工管理核心在于落实各项安全防护措施,包括临边防护、洞口防护等,确保施工安全。场地整洁、减少扰民和提升形象都是文明施工的表现,但安全防护是其本质要求。
8.建筑工程进度偏差分析方法通常采用()
A.敏感性分析
B.挣值管理
C.回归分析
D.层次分析法
答案:B
解析:进度偏差分析主要采用挣值管理方法,通过比较计划值、实际值和挣值,量化分析进度偏差程度和原因。其他方法虽然可用于项目管理,但不是进度偏差分析的主要工具。
9.施工成本控制中,以下措施属于预防性控制的是()
A.索赔费用计算
B.材料价格谈判
C.变更费用审核
D.超支款项支付
答案:B
解析:预防性控制是在成本发生前采取措施防止超支,材料价格谈判属于合同签订前的准备工作,能有效预防成本失控。索赔计算、变更审核和超支支付都属于事后控制措施。
10.分包单位在施工过程中发生质量事故,总承包单位应承担的责任是()
A.全部责任
B.主要责任
C.部分责任
D.无责任
答案:B
解析:总承包单位对分包工程负总责,即使事故由分包单位直接造成,总承包单位仍需承担主要管理责任。具体责任划分需根据合同约定,但管理责任不能完全免除。
11.施工组织设计中的资源需求计划,主要涉及哪方面的内容()
A.人员配置计划
B.设备租赁计划
C.资金使用计划
D.以上都是
答案:D
解析:资源需求计划是施工组织设计的重要组成部分,它需要全面考虑人员配置、设备租赁、资金使用等多种资源的需求,并进行合理规划和调配,确保施工活动的顺利开展。
12.网络计划技术中,关键路径是指()
A.工期最长的路径
B.工期最短的路径
C.资源消耗最多的路径
D.成本最高的路径
答案:A
解析:在网络计划技术中,关键路径是指线路总时长最长的路径,它决定了工程项目的总工期。关键路径上的任何延误都会导致整个项目工期的延误。
13.施工现场消防器材的配置,以下说法错误的是()
A.应放置在明显易取的位置
B.应定期检查维护
C.应根据危险等级合理布置
D.可以由非专业人员随意挪动
答案:D
解析:消防器材必须放置在明显易取的
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