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关于汽车站安全责任书

关于汽车站平安责任书篇1

为了进一步贯彻平安第一，预防为主的方针，坚持谁检查，谁负责的原则，强化平安生产管理，遏制重、特大事故，保障人民群众生命和财产平安，促进我县经济建设的健康进展和社会稳定。依据国务院和省、市、县政府对交通平安责任制的要求，特制定20xx年度平安生产责任书。

一、责任对象

各科室、客运站、农村客运中心主管经理是平安工作的主要责任人，科长、站长、主任是平安工作的直接责任人，各岗位操作人员是平安工作的详细责任人。

二、责任考核目标

(一)20xx年办公室平安生产考核目标

1、公司成立以总经理为组长，班子为成员的平安生产领导小组，建立平安生产管理机构，建全平安生产管理制度及操作规程，制定并落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，并落实到位。依据公司下达的平安生产掌握指标，制定平安生产方案及实施方案，并严格执行。

2、妥当保管上级、公司文件齐全、干净分类装订成册，留意做好保密工作，做好公司各种证件公章保管工作，确保公司各种证件准时年审齐全有效。

3、确保公司办公区域不发生火灾、盗窃等，财产损失掌握在200元。

4、做好公司各项会议记录，并妥当保管，以备查验。

5、根据公司平安生产方案和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

(二)20xx年xx县汽车客运站平安生产考核目标

1、严格执行三不进站、六不出站。

2、确保站场全年无火灾、盗窃等状况发生，财产损失不得超过1000元。

3、全年每月组织一次平安隐患自纠自查行动(重点检查驾驶员资质、车辆平安例检、平安防范措施)，平安隐患整改率达100%。

4、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。

5、根据公司平安生产方案和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

(三)20xx年平安科、乡镇办平安生产考核目标

1、杜绝火灾和一次死亡失踪3人以上重特大事故,轻伤率每月掌握在千分之0.5之内，总轻伤率掌握在千分之一，百车死亡率掌握在1人以内，百车直接经济损失掌握在8万元以内，确保全年不发生重特大交通责任事故。

2、建立平安生产管理机构，建全平安管理制度及操作规程，制定并落实平安生产责任制，层层签订平安生产责任书，并落实到位。依据公司下达的平安生产掌握指标，制定平安生产方案及实施方案，并严格执行。

3、全年每月组织一次平安隐患自纠自查行动(重点检查驾驶员资质、车辆平安技术、平安防范措施)，平安隐患整改率达100%，每月组织一次司机平安学习。

4、GPS设备完好率达100%，监控率达100%，严格根据公司GPS管理制度严格处理违法车辆及驾驶员。

5、全年至少组织一次应急救援培训，一次应急救援演练。

6、根据公司平安生产方案和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

(四)20xx年政工科、财务科、经营科平安生产考核目标

1、财务科为公司财务重地，无关人员不得随便进入，确保财务平安，各种票证规范、齐全有效，账款相符，留意做好保密工作，全年财产损失不得超过500元。

2、政工科确保全体员工五险一金的购买，特殊是医疗保险和工伤险不得消失漏保，以免给本公司带来经济损失。

3、经营科确保按规定准时精确?????审核车辆准入报废申报工作，确保监督执行参营费的准时收缴，入库率100%。

4、根据公司平安生产方案和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。

三、责任追究

1、各主管经理、科长、站长、主任、从业人员，未依法履行平安生产管理职责及平安生责任，造成人身伤亡事故的，按《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国突发大事应对法》、《平安生产事故报告和调查处理条例》等有关法律、法规规章处理。

2、企业平安生产责任制与企业年度考核目标相结合，实行平安生产一票拒绝制。

四、考核与奖惩

1、公司对全部平安生产岗位人员实行500元的全年无事故、履职平安嘉奖。

2、奖惩

①完成责任目标的平安生产岗位相关人员，平安奖全额兑现。

②按公司平安奖惩制度，每违反一次扣除平安奖50%。

③第三次违反公司平安生产奖惩制度规定，严格按平安生产奖惩制度赐予惩罚。

④公司平安领导小组对全部平安生产岗位上述各项指标完成状况组织年终考核，不能完成责任目标的，取消当年评先资格。完成责任目标的，并被上级和公司评为平安工作先进个人的，公司将赐予肯定嘉奖。