财务总监目标责任书范文.docxVIP

PAGE1

PAGE1

财务总监目标责任书范文

财务总监目标责任书范文篇1

甲方：建设工程有限公司

乙方：李

为加强公司财务管理，提高公司高管人员乐观性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。

一、聘用岗位和时间甲方聘用乙方担当甲方财务总监职务，全面负责公司的财务管理工作，聘任、考核时间为20xx年01月01日至20xx年12月31日，考核结束后，双方依据实际状况，签订下年度目标协议书。

二、乙方的主要岗位职责

1)战略规划

对年度资本运作、利润额、预算掌握、运营费用、财务审计与税务筹划、人才等做规划，并布署达成。

2)财务管理

1、制定全年成本掌握规划，达成税务筹划、运营费用掌握、利润目标。

2、形成客户管理方案：维护银企业关系，(特殊是重要银行)新业务开发目标，公司重点客户服务管理方法，每季度形成并提交董事会上一季度财务分析报告。

3)系统建设

完成组织系统、财务系统的建设及导入工作。

4)人才建设

完成财务骨干的人才搭建工作。

三、乙方的薪酬结构及收益说明

(一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中：固定工资为;绩效工资为;提成：;分红;年终奖金为。

(二)收益说明：

1)固定工资：与日常职责履行挂钩，详细参照《岗位工作分析表》;

2)绩效工资:与月度绩效考核持钩，详细参照《岗位月度绩效考核表》;

3)提成：融资业绩的X%，超额完成融资目标，提成为X%;

4)分红：为公司利润的X%;

5)年终奖金：为公司超额利润部分的X%;

四、乙方全年绩效考核指标与方法

(一)乙方绩效考核表

(二)考核成果与奖金系数对应表

注：考核奖金总额=考核奖金基数×K;

五、乙方义务

1、乙方必需保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任;

2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业;

3、乙方若工作特别突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖;

4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效嘉奖资格;若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。

六、电网指标

1、公物私用

2、不按标准用人

3、回扣

4、非公司行为贿赂

5、泄露机密

6、公款私用

7、虚报假账

8、旷工

9、煽动虚假消息

10、利用信息获得私人利益

11、销毁证据

12、虚假预算获得物质开支

13、违反品德指标

14、利用职务之便制造假数据获得利益

15、违法

乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。

七、其他

1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份;

2、假如中间有变化，经双方友好协商调整。

3、如岗位变更，工资也随之变化。

4、未尽事宜双方协商确定

甲方：签名：

年月日

乙方：(签字盖章)

签名：(第一负责人)

年月日

财务总监目标责任书范文篇2

为完善内部管理机制，适应公司经营管理需要，提高财务部工作乐观性，经公司总经理办公会讨论打算，对财务部实行经营目标责任管理，责任人目标如下：

一、财务部应根据公司给予的职责和权利，建立其内部管理机制，使之按正常轨道运行。

二、财务部应在公司的领导下，充分调动本部门工作人员的乐观性，切实遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素养及专业水平，严格执行国家财经制度，遵守财经纪律，加强财务管理，保证公司经营管理工作的顺当进行。

三、财务部在20xx年应通过自身努力，力争完成公司制定的工作目标，详细目标为：

1、努力做好公司日常财务收支工作，参加公司的经营管理;

2、监督公司经济合同的执行状况;

3、负责组织起草及完善公司财务管理制度及相关规定;

4、负责成本核算和财务管理，做好企业的经济核算和分析工作;

5、负责拟定各部门目标责任管理经济指标，年终对各部门目标责任完成经济指标进行统计分析;

6、负责拟定公司年度财政、财务收支方案，对执行状况进行监督分析，提出合理化建议;

7、每月10日前(节假日顺延)做好上月财务报表的编制