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污水处理站班长岗位职责与流程样本

一、引言

本岗位职责与流程旨在明确污水处理站班长的核心职责、工作范围及操作规范，确保污水处理站的安全、稳定、高效运行，保障出水水质持续达标，为企业的环保合规与可持续发展奠定基础。本文件适用于污水处理站班长的日常管理与操作工作。

二、岗位职责

（一）生产运行管理

1.全面负责班组日常运行工作的组织与协调：根据上级调度指令和生产计划，合理安排班组人员的工作任务，确保各处理单元按工艺要求正常运行。

2.工艺参数监控与优化：密切关注进水水质、水量变化，以及各处理单元的关键工艺参数（如pH值、溶解氧、污泥浓度、回流比等），根据实际情况进行合理调整，确保处理效果稳定，出水水质各项指标达到规定标准。

3.运行效果保障：组织班组人员严格执行操作规程，对格栅、调节池、反应池、沉淀池、滤池、消毒设施等各处理单元的运行状态进行有效监控，及时发现并处理运行中出现的异常情况。

（二）设备管理

1.设备日常巡检与维护：负责组织班组人员对污水处理站所有设备（如泵、风机、阀门、搅拌器、加药装置、脱水机、在线监测仪表等）进行定期巡检，记录设备运行状况，发现设备故障或隐患及时上报并组织处理。

2.设备保养监督：监督并指导班组人员按照设备维护保养计划进行设备的清洁、润滑、紧固等日常保养工作，延长设备使用寿命，确保设备完好率。

3.备品备件管理：协助管理设备备品备件，及时上报缺失或损坏的备件需求，确保维修工作的顺利进行。

（三）安全与环保管理

1.安全生产第一责任人：严格执行安全生产规章制度，组织开展班组安全学习和培训，提高班组成员的安全意识和操作技能。确保班组人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.隐患排查与整改：定期组织班组安全隐患排查，对发现的安全隐患及时上报并跟踪整改，防止安全事故发生。

3.环保合规管理：确保污水处理站各项排放指标符合国家及地方环保标准，监督危险废物（如污泥、废药剂包装等）的规范收集、暂存和处置。

4.应急处置：熟悉并组织演练污水处理站各类应急预案（如停水、停电、设备故障、水质超标、泄漏等），在突发事件发生时，能迅速组织人员按照预案进行处置，降低事故影响。

（四）人员管理与培训

1.班组团队建设：负责班组成员的日常管理、工作安排与绩效考核，营造积极向上、团结协作的工作氛围。

2.技能培训与指导：组织班组成员进行污水处理工艺、设备操作、安全环保知识等方面的培训和技能练兵，提升班组整体业务水平。对新入职或转岗人员进行岗位培训和安全交底。

3.沟通协调：做好与上级领导、相关部门（如生产车间、环保部门）以及班组内部的沟通协调工作，确保信息畅通，工作有序开展。

（五）记录与报表

1.运行记录：督促并检查班组成员认真、及时、准确填写各类运行记录、设备巡检记录、药剂消耗记录、安全检查记录等。

2.数据统计与分析：负责班组运行数据的汇总、统计与初步分析，按时上报各类生产报表和工作报告，为管理层决策提供依据。

3.资料管理：负责班组相关技术资料、操作规程、记录报表的整理、归档和保管。

（六）其他工作

1.成本控制：在保证处理效果的前提下，合理控制药剂、电耗等运行成本。

2.持续改进：积极参与污水处理工艺优化、设备改造等技术改进工作，提出合理化建议。

3.完成上级交办的其他临时性工作任务。

三、工作流程

（一）班前准备与交接（接班前30分钟）

1.提前到岗：班长应提前到达工作岗位，做好接班准备。

2.查阅记录：仔细查阅上一班的运行记录、设备记录、交接班记录、上级指示及各类通知，了解生产运行状况、设备运行情况、水质达标情况、遗留问题及注意事项。

3.现场巡查：对污水处理站各处理单元、关键设备、在线监测仪表、药剂储存等进行全面巡查，核实记录数据与实际情况是否相符。重点关注出水水质指标、曝气系统、污泥系统运行状态。

4.工具与卫生：检查班组常用工具、防护用品是否齐全完好，工作区域卫生状况是否良好。

5.交接班会议：组织交接班会议，由上一班班长详细介绍本班情况，双方就发现的问题进行沟通确认。交接双方在《交接班记录本》上签字确认，完成交接。

（二）班中巡查与操作（工作期间）

1.晨会布置：根据交接情况和当日工作任务，向班组成员明确工作重点、分工及安全注意事项。

2.定时巡检：按照规定的巡检路线和频次（如每1-2小时一次），带领或安排班组成员对各处理单元进行巡检。巡检内容包括：

*进水水质、水量、水温等感官指标及在线监测数据。

*各池体液位、水流状态、曝气强度、搅拌情况。

*泵、风机、阀门等设备运行声音、振动、温度、电流、压力等。

*加药系统药剂液位、计量泵运行、药剂投加量是否正常。

*污泥浓缩、脱水设备运行