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2025年建筑工程师职业资格《施工管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在施工管理中，确定项目目标的主要依据是（）

A.项目投资方的期望

B.项目所在地的自然环境

C.项目所在地的社会经济条件

D.项目所在地的法律法规

答案：A

解析：项目目标主要是由项目投资方提出的，包括项目的功能性、经济性、进度和质量等方面的要求。投资方的期望是确定项目目标的主要依据，因为项目最终是为了满足投资方的需求和利益而实施的。自然环境、社会经济条件和法律法规虽然也会对项目目标产生影响，但不是主要依据。

2.施工项目管理的核心是（）

A.项目计划

B.项目组织

C.项目控制

D.项目协调

答案：C

解析：施工项目管理的核心是项目控制，即通过一系列的管理手段和方法，对项目的进度、质量、成本、安全等各个方面进行有效的控制，确保项目能够按照预定的目标和要求顺利实施。项目计划、项目组织和项目协调都是项目管理的重要组成部分，但不是核心。

3.施工过程中，对施工现场进行安全管理的首要任务是（）

A.制定安全管理制度

B.进行安全教育培训

C.设置安全警示标志

D.进行安全检查

答案：B

解析：施工过程中，对施工现场进行安全管理的首要任务是进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保他们能够正确地使用安全防护设施和设备，遵守安全操作规程，从而有效地预防事故的发生。制定安全管理制度、设置安全警示标志和进行安全检查都是安全管理的重要措施，但不是首要任务。

4.施工项目中，质量控制的关键环节是（）

A.材料采购

B.施工过程

C.竣工验收

D.运维管理

答案：B

解析：施工项目中，质量控制的关键环节是施工过程，因为施工过程是项目实体形成的过程，直接影响到项目的质量。材料采购、竣工验收和运维管理虽然也对项目质量有重要影响，但不是关键环节。在施工过程中，要严格控制施工工艺、施工方法和施工质量，确保项目能够按照设计要求和标准进行建设。

5.施工项目中，进度控制的主要目的是（）

A.确保项目按时完成

B.控制项目成本

C.提高项目质量

D.增强项目安全

答案：A

解析：施工项目中，进度控制的主要目的是确保项目按时完成，因为项目进度是项目能否按期交付使用的重要保证。控制项目成本、提高项目质量和增强项目安全虽然也是项目管理的重要目标，但不是进度控制的主要目的。通过进度控制，可以确保项目能够按照预定的计划和进度进行实施，避免因进度延误而导致的损失和影响。

6.施工项目中，成本控制的主要依据是（）

A.项目合同

B.项目预算

C.项目进度

D.项目质量

答案：B

解析：施工项目中，成本控制的主要依据是项目预算，因为项目预算是项目成本的控制目标和基准。项目合同、项目进度和项目质量虽然也会对项目成本产生影响，但不是主要依据。通过成本控制，可以确保项目能够在预算范围内完成，避免因成本超支而导致的损失和影响。

7.施工项目中，组织协调的主要目的是（）

A.确保项目各参与方之间的协调配合

B.提高项目管理效率

C.确保项目进度

D.确保项目质量

答案：A

解析：施工项目中，组织协调的主要目的是确保项目各参与方之间的协调配合，因为项目涉及多个参与方，如业主、承包商、设计单位、监理单位等，他们之间需要相互协调配合，才能确保项目的顺利进行。提高项目管理效率、确保项目进度和确保项目质量虽然也是组织协调的重要目标，但不是主要目的。

8.施工项目中，风险管理的主要任务是（）

A.识别和评估风险

B.制定风险应对措施

C.监控和控制风险

D.以上都是

答案：D

解析：施工项目中，风险管理的主要任务是识别和评估风险、制定风险应对措施以及监控和控制风险。这三个任务是相互关联、相互依存的，只有全面完成这三个任务，才能有效地进行风险管理。识别和评估风险是风险管理的第一步，也是基础；制定风险应对措施是风险管理的核心，也是关键；监控和控制风险是风险管理的保障，也是必要。

9.施工项目中，信息管理的主要目的是（）

A.确保项目信息的及时传递和共享

B.提高项目管理效率

C.确保项目进度

D.确保项目质量

答案：A

解析：施工项目中，信息管理的主要目的是确保项目信息的及时传递和共享，因为项目信息是项目管理的依据和基础，只有确保项目信息的及时传递和共享，才能有效地进行项目管理。提高项目管理效率、确保项目进度和确保项目质量虽然也是信息管理的重要目标，但不是主要目的。

10.施工项目中，合同管理的主要任务是（）

A.签订合同

B.履行合同

C.监督合同履行

D.以上都是

答案：D

解析：施工项目中，合同管理的主要任务