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银行网点绩效优化方案科学考核与效能提升策略汇报人:
CONTENT目录绩效考核背景01考核指标设计02考核周期流程03评分权重分配04结果应用机制05实施保障措施06
01绩效考核背景
银行网点现行网点业务规模现状当前网点日均业务量约1200笔,个人储蓄占比65%,对公业务呈下滑趋势,需优化业务结构提升综合收益。客户服务效能表现客户平均等待时长18分钟,VIP服务响应达标率仅72%,服务效率与同业标杆存在明显差距。员工绩效分布情况营销岗位绩效两极分化,前30%员工贡献60%业绩,需建立动态激励机制缩小梯队差距。智能化设备使用率智能柜台业务替代率不足40%,传统高柜资源占用
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