技术研发部门KPI考核指标汇总.xlsxVIP

技术部关键绩效考核指标

序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 数据来源

1 工作目标按计划完成率 年度 实际完成工作量/计划完成工作量*100% 技术部

2 技术创新使指标工时降低率 年度 （改进前标准工时-改进后标准工时）/改进前标准工时*100% 财务部

3 技术创新使材料消耗降低率 年度 （改进前工序材料消耗-改进后消耗）/改进前工序材料消耗*100% 财务部

4 技术改造费用控制率 年度 技术改造发生费用/技术改造费用预算*100% 财务部

5 重大技术改进项目完成数 年度 当期完成并通过验收的重大技术改进项目总数 技术部

6 技术服务满意度 年度 对技术服务对象进行随机调查的技术服务满意度评分的算数平均值 人力资源部

7 外部学术交流次数 年度 当期进行外部学术交流的次数 人力资源部

8 内部技术培训次数 年度 考核期内进行内部技术培训的次数 人力资源部

研发部关键绩效考核指标

序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 数据来源

1 研发项目阶段成果达成率 年度 各项目实施阶段成果达成数/计划达成数*100% 研发部

2 科研项目申请成功率 年度 项目申请成功数/项目申请总数*100% 研发部

3 研发成本控制率 年度 实际技术改造费用/预算费用*100% 财务部

4 新产品利润贡献率 年度 新产品利润总额/全部利润总额*100% 财务部

5 项目开发完成准时率 年度 开发实际周期/开发计划周期*100% 研发部

6 科研课题完成量 年度 当期完成并通过验收的课题总数 研发部

7 科研成果转化效果 年度 当期科研成果转化次数 研发部

8 产品技术稳定性 年度 投放市场后产品设计更改的次数 研发部

9 试验事故发生次数 年度 当期实验事故发生次数 研发部

技术部经理绩效考核指标量表

序号 KPI指标 权重 绩效目标值 数据来源/计算公式

1 部门工作计划完成率 20% 部门工作按计划100%完成

2 技术改造费用控制率 15% 技术改造费用控制率在%以下

3 部门规章制度建设 10% 部门制度建设完善并得到100%执行

4 标准工时降低率 10% 技术创新使标准工时降低率达到%以上

5 材料消耗降低率 10% 技术创新使材料消耗降低率达到%以上

6 技术改进项目完成数 10% 重大技术改进项目完成数在项以上

7 技术方案提交及时率 5% 技术方案提交及时率达到100% 及时提交方案数/计划提交方案总数*100%

8 技术方案采用率 5% 提交的技术方案被采用的比例达到%以上 被采用的技术方案数/提交技术方案总数*100%

9 外部学术交流次数 5% 考核期内进行外部学术交流的次数在次以上

10 内部技术培训次数 5% 考核期内进行内部技术培训的次数在次以上

11 部门员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在分以上

研发部经理绩效考核指标

序号 KPI指标 权重 绩效目标值 数据来源/计算公式

1 研发项目阶段成果达成率 15% 研发项目阶段成果达成率在%以上

2 项目开发完成准时率 15% 项目开发完成准时率在%以上

3 部门规章制度建设 10% 部门规章制度建设完善并得到100%执行

4 研发成本控制率 10% 项目研发成本控制率达%

5 新产品投资利润率 10% 新产品投资利润率在%以上 新产品利润额/新产品研发投资总额*100%

6 新产品利润贡献率 10% 新产品利润贡献率在%以上

7 科研成果转化效果 10% 本年度实现科研成果转化在项以上

8 开发成果验收合格率 5% 开发成果验收合格率达到100% 成果验收合格数/总验收次数*100%

9 科研项目申请成功率 5% 科研项目申请成功率达到

10 试验事故发生次数 5% 试验事故发生次数在次以下

11 部门员工管理 5% 部门员工绩效考核平均得分在分以上

12 产品技术重大创新 加分项 每次酌情加5~10分 产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议，酌情给予考核加分。