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建设工程管理与实务十二大考点
考点一、网络图
识图
绘图
计算
具体考法
双代号网络图构成：箭线、工作、节点
考点二、流水施工
分类
工期计算
等节奏流水施工
T=(m+n—1)t
异节奏流水施工
/
无节奏流水施工
T=〖ｋ+〖tn
考点三:索赔
考点四：协议管理
方向(1）招投标
方向(２）总单酬三种协议各自特点
方向（3）可调价格协议、价格调整应满足条件
口诀：法、门、他、８、14d
方向(4)工程承包协议、专业承包协议及劳务分包协议
方向（５）违法分包形式的确认条件
口诀:主、认、资质、再分包
方向（６)总分包关系中的质量安全连带责任
方向(7）协议文件的构成内容及优先解释顺序
口诀:协、中、标书、专、通款
考点五：建安工程款造价计算
考点六：工程价款结算
考点七：挣法法计算
考点八：
计划成本降低（率)计算
用“亏盈分析法”优选设备方案
编制劳动力需要量计划
用“因素分析法”进行施工成本分析
考点九:
方向一进场材料控制
方向二施工过程控制
方向三质量验收
方向四质量问题与事故
考点十
方向一:
三级安全教育
三包四口五临边
……。
方向二：专心安全施工方案
编制对象
编审程序
编审试试
教授论证
方向三:安全技术方法及安全技术交底
方向四：口诀:手、口、模、临、电、垂、高、拆、支、机的安全控制要点
方向五:
安全事故的因素
安全事故的等级及划分原则
安全事故的解决程序
口诀:报、理、调、理、告(《实务》P２6１)
考点十一
方向一:组织管理
单位工程施工组织设计的编制、审查、交底、报送及修改程序规定(《实务》Ｐ96—９7）
工程项目标通常施工程序的安排(P98）
建设工工程项目管理规范的关于施工组织管理的各种相关规定(P25９－260）
方向二:现场管理与文明
施工总平面图的部署原则及施工总平面图的合理设立环节（P109—１10)
施工消防管理的规定(P１11、２18-219)
现场文明施工管理的基本规定（225，《施工》189－19２)
现场环境保护的实施要点（228—22９)
暂时用电管理的规定（２28-２29)
施工现场综合考核的五点内容（２３2—23３）
考点十二:施工技术、法规
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