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一季度监事工作要点：团队建设、制度完善、营与督导落实.pdf

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    科技（）

    2019年第一季度监事、工作要点

    一、协助抓好团队

    1、指导建立管理团队，使该团队具有协调班子和政企

    关系、经营管理和资金筹措的综合能力，并做到责权利明确清晰。

    2、检查管理体系组织架构是否健全，一正两副八部门设置工

    作是否，要求分支机构管理人员必须专心专职做叫车工作。

    3、协助抓好，帮助全体

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