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组织行为学视角下的高效管理模型构建

目录

内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1现代管理面临的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2组织行为学在管理实践中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1核心研究目标界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2研究内容的系统框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.3研究方法与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.1数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.2研究实施的基本流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

组织行为学核心理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.1个体行为分析理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.1.1个性特质与职业动机理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.1.2心理契约与期望管理模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

2.2团队互动行为研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.2.1小组动力学与决策过程理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.2.2协作机制与冲突解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.3组织系统行为模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.3.1组织文化与价值观塑造机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

2.3.2控制系统与激励机制联动分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

高效管理模型的要素构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.1目标设定与愿景规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.1.1SMART原则的实践应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.1.2组织愿景的共识建立路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.2人力资源开发体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.2.1人才甄选与配置优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.2.2员工培训与能力建设的系统方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

3.3激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

3.3.1绩效评估的客观性保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

3.3.2奖励系统的差异化创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

管理模型实施的关键环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

4.1组织结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

4.1.1职能模块的合理划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84

4.1.2跨部门协同的效率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

4.2大数据驱动的管理决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

4.2.1组织行为数据的采集技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．89

4.2.2行为分析结果的可视化呈现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92

4.3动态调整与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．94

4.3.1变革管理的基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．