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2025年企业管理督导师职业资格考试《企业战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在制定战略时，首先需要考虑的因素是（）

A.市场竞争格局

B.企业内部资源

C.政府政策法规

D.行业发展趋势

答案：B

解析：企业在制定战略时，首先要对自身内部资源进行深入分析和评估，了解自身的优势、劣势、机会和威胁，这是制定有效战略的基础。只有在充分了解自身资源禀赋的前提下，才能更好地结合外部环境，制定出符合企业实际情况的战略。

2.企业战略管理的核心内容是（）

A.战略目标制定

B.战略实施与控制

C.战略评估与调整

D.战略分析与决策

答案：D

解析：企业战略管理的核心内容是战略分析与决策，即通过对企业内外部环境的分析，识别出企业的战略机会和威胁，并在此基础上做出战略选择，确定企业的发展方向和竞争策略。战略目标制定、战略实施与控制、战略评估与调整都是战略管理的重要组成部分，但它们都是在战略分析与决策的基础上进行的。

3.在企业战略管理过程中，SWOT分析主要用于（）

A.确定战略目标

B.分析战略环境

C.选择战略路径

D.评估战略效果

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，主要用于分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。通过SWOT分析，企业可以全面了解自身的内外部环境，为制定战略提供依据。因此，SWOT分析主要用于分析战略环境。

4.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略目标制定

B.组织结构调整

C.资源配置

D.企业文化建设

答案：C

解析：企业战略实施的关键环节是资源配置，即根据战略目标的要求，合理分配企业的人力、物力、财力等资源，确保战略的顺利实施。组织结构调整、企业文化建设等都是战略实施的重要支撑条件，但资源配置是战略实施的核心环节。

5.企业战略评估的主要目的是（）

A.确定战略目标

B.监控战略实施过程

C.改进战略管理

D.选择战略路径

答案：C

解析：企业战略评估的主要目的是改进战略管理，即通过对战略实施效果的评估，发现战略管理中存在的问题，并提出改进措施，以提高战略管理的有效性。监控战略实施过程是战略评估的前提，选择战略路径是战略制定的任务，确定战略目标是战略管理的第一步。

6.企业在进行战略选择时，通常需要考虑的战略类型是（）

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.以上都是

答案：D

解析：企业在进行战略选择时，通常需要考虑增长战略、稳定战略和收缩战略等多种类型。增长战略是指企业通过扩大市场份额、开发新产品等方式实现增长的战略；稳定战略是指企业保持现有市场份额和经营状况的战略；收缩战略是指企业通过减少业务范围、出售资产等方式实现收缩的战略。企业需要根据自身情况和外部环境，选择合适的战略类型。

7.企业战略管理过程中，最容易被忽视的环节是（）

A.战略目标制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略沟通

答案：D

解析：企业战略管理过程中，战略沟通最容易被忽视。战略沟通是指在企业内部和外部之间传递战略信息，确保所有利益相关者对战略有共同的理解和认识。战略目标制定、战略实施、战略评估等环节都受到战略沟通的影响，但战略沟通本身往往被忽视，导致战略实施效果不佳。

8.在企业战略管理中，平衡计分卡主要用于（）

A.战略目标制定

B.战略实施监控

C.战略效果评估

D.战略沟通

答案：C

解析：平衡计分卡是一种常用的战略管理工具，主要用于战略效果评估。它通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度，对企业战略实施效果进行综合评估。因此，平衡计分卡主要用于战略效果评估。

9.企业在进行战略调整时，通常需要考虑的因素是（）

A.市场环境变化

B.企业内部资源变化

C.竞争对手行动

D.以上都是

答案：D

解析：企业在进行战略调整时，通常需要考虑市场环境变化、企业内部资源变化、竞争对手行动等多种因素。市场环境变化是企业外部环境的变化，如市场需求变化、技术进步等；企业内部资源变化是企业内部条件的变化，如人力资源变化、资金状况变化等；竞争对手行动是竞争环境的变化，如竞争对手推出新产品、调整价格等。企业需要综合考虑这些因素，进行战略调整。

10.企业战略管理的最终目的是（）

A.提高企业竞争力

B.实现企业利润最大化

C.扩大企业规模

D.提升企业品牌形象

答案：A

解析：企业战略管理的最终目的是提高企业竞争力，即通过制定和实施有效的战略，使企业在市场竞争中处于有利地位。实现企业利润最大化、扩大企业规模、提升企业品牌形象