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周鑫:建筑企业基于财务共享模式的内部控制分析财务与会计

建筑企业基于财务共享模式的内部控制分析

周鑫

(中铁二十局集团有限公司财务共享服务中心ꎬ陕西西安７１００３２)

摘要:财务内部控制对建筑企业发展具有至关重要的影响ꎮ建筑企业搭建财务共享中心ꎬ拓宽各项功能

应用ꎬ对管控手段加以创新ꎬ能形成有价值的数据决策ꎬ进而将财务基础夯实ꎬ提高内部控制水平ꎮ文章简述

了财务共享模式的含义和特点ꎬ浅析了建筑企业基于财务共享模式实施内部控制的意义ꎬ以及财务共享模式对

建筑企业内部控制产生的主要问题ꎬ探究了建筑企业基于财务共享模式加强内部控制的策略ꎬ以期为建筑企业

内部控制提供借鉴ꎮ

关键词:建筑企业ꎻ财务共享ꎻ内部控制

中图分类号:Ｆ２７５文献标识码:Ａ文章编号:１００５－６４３２(２０２４)２４－０１５５－０４

ＤＯＩ:１０１３９３９/ｊｃｎｋｉｚｇｓｃ２０２４２４０３９

管控成效ꎮ其二ꎬ优化企业内部财务资源的具体配置ꎬ

１引言

实现对财务风险的有效控制ꎮ依托财务共享平台ꎬ对

财务共享模式是利用先进高效的信息技术ꎬ搭建各项业务、流程加以规范ꎬ对各项目点涉及的报账、

信息平台ꎬ对基础的重复性财务工作加以整合ꎬ以标核算以及资金支付等较为分散的业务整合到财务共享

准化方式对财务数据实施集中处理ꎮ建筑企业基于财平台实施集中处理ꎬ将规范流程在各环节相应的关键

务共享模式ꎬ对自身内部控制进行强化ꎬ能有效降低控制点加以固化ꎬ尽量避免人为因素造成干预ꎬ据此

经营管理耗费的成本ꎬ并从整体上提高工作效率ꎮ对实现对管理风险的有效防范ꎮ其三ꎬ搭建财务数据库ꎬ

此ꎬ建筑企业要强化对财务共享模式的认识ꎬ剖析财为企业管理决策提供数据支持和相关服务ꎮ通过财务

务共享模式对内部控制产生的影响ꎬ增强风险防控意共享平台具备的大数据资源优势ꎬ构建数据模型ꎬ实

识ꎬ促进财务共享模式与内部控制制度实现紧密融施多维度的对比分析ꎬ形成有效的指标预警ꎬ满足各

合ꎬ实现对内部控制的有效加强ꎮ单位的实时查询需求ꎬ并向各级管理人员定期推送管

理过程存在的问题以及合理化的解决建议ꎬ从数据层

２财务共享模式概述

面为企业实施战略规划和决策管理提供支持ꎮ其四ꎬ

财务共享模式以信息技术为依托ꎬ基于财务和业促进管理模式实现转型升级ꎬ加强对企业集团的有效

务相应的流程处理ꎬ通过对组织结构进行优化ꎬ对业管控ꎮ企业依托财务共享平台ꎬ不仅能良好落实各项

务流程加以规范ꎬ促进流程效率实现大幅度提高ꎬ减制度流程ꎬ实现程序化的内部控制ꎬ贯通企业各层级

少运营管理耗费的成本ꎬ增加价值创造ꎬ秉持市场视管理链条ꎬ帮助企业总部实现强有力的集中管控ꎬ还

角ꎬ将专业高效的生产服务提供给客户ꎮ企业利用财能促进各部门实现良好的业务融合ꎬ贯通各项业务工

[２]

务共享模式能全面了解和准确把握现有资源ꎬ能借助作的处理流程ꎬ实现有效的内部控制ꎮ

信息化技术提高会计工作质量和效率ꎬ财务共享模式