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2025年二级建造师建设工程施工管理考试真题及答案解析

一、单项选择题

1.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

A.施工组织设计工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

答案：D

解析：“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。选项A施工组织设计工作只是其中一部分；选项B计划和协调工作表述不准确；选项C组织和管理工作不全面。所以本题选D。

2.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。目标规划、目标比选和目标论证都是为目标控制服务的前期工作。所以本题选D。

3.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标不包括（）。

A.投资目标

B.进度目标

C.质量目标

D.成本目标

答案：D

解析：业主方项目管理的目标包括投资目标、进度目标和质量目标。成本目标一般是施工方等的项目管理目标。所以本题选D。

4.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。

A.业主方的利益

B.施工方的利益

C.项目的整体利益

D.项目的投资目标

答案：C

解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。业主方利益包含在项目整体利益中；施工方利益与设计方项目管理服务对象无关；项目投资目标是项目整体利益的一部分。所以本题选C。

5.供货方的项目管理工作主要在（）进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.保修期

答案：B

解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。不过主要还是集中在施工阶段提供物资供应。所以本题选B。

6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

答案：B

解析：建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。决策阶段不属于总承包方项目管理工作范围；使用阶段是项目投入使用后的阶段；全寿命周期表述不准确，主要是实施阶段。所以本题选B。

7.施工企业项目经理是一个（）的名称。

A.工作岗位

B.技术职称

C.管理人士

D.专业人士

答案：A

解析：施工企业项目经理是一个工作岗位的名称，而不是技术职称、管理人士或专业人士的统称。所以本题选A。

8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在（）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

A.本企业总工程师

B.本企业法定代表人

C.建设单位

D.监理单位

答案：B

解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在本企业法定代表人的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。本企业总工程师主要负责技术方面；建设单位和监理单位与项目经理的授权主体无关。所以本题选B。

9.下列关于项目经理责任的表述中，错误的是（）。

A.项目经理对施工承担全面管理的责任

B.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任

C.项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任

D.项目经理不需要承担质量终身责任

答案：D

解析：项目经理需要承担质量终身责任。选项A、B、C的表述都是正确的，项目经理对施工承担全面管理责任，可能因主观原因或工作失误承担法律和经济责任，且在工程项目施工中处于中心地位。所以本题选D。

10.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长

B.企业法定代表人

C.企业总经理

D.主管生产经营的副总经理

答案：B

解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。企业董事长不一定直接参与项目管理目标责任书的制定；企业总经理和主管生产经营的副总经理如果未得到法定代表人授权也不能进行此项工作。所以本题选B。

11.下列不属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。

A.项目合同文件

B.组织的管理制度

C.项目管理规划大纲

D.项目施工组织设计

答案：D

解析：施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的依据包括项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲等。项目施工组织设计是指导施工的技术文件，不属于签订项目管理目标责任书的依据。所以本题选D。

12.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、（）和风险控制。